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全球最大的電腦服務(wù)提供商IBM近日發(fā)布了2012年第四季度和全年的業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，IBM 2012年四季度及全年利潤分別為58億美元和166億美元，同比增長6%和5%;利潤的穩(wěn)定增長不僅讓處于美國“財政懸崖”危機中的各大企業(yè)看到了希望，同時對于IBM其自身而言，離此前定制的2015年利潤超200億美元目標也更近了一步。

弗吉尼亞·羅曼提作為IBM首任女掌門，在職一年的時間里交出如此業(yè)績，打破了科技領(lǐng)域的偏見，更證明了自己的實力。隨著企業(yè)在云計算的不斷發(fā)展，中國市場每年40%的高速增長也引起了弗吉尼亞·羅曼提的注意。但中國云計算市場剛剛起步，IBM的市場拓展依舊面臨著眾多的挑戰(zhàn)，羅曼提欲將中國市場作為IBM發(fā)展的新動力，還需要下一番功夫。

羅曼提帶領(lǐng)IBM再創(chuàng)佳績

前任IBM CEO彭明盛在任期間，將IBM帶入了一個新的輝煌時期，IBM稅前利潤、每股收益和自由現(xiàn)金流等均曾創(chuàng)下了歷史記錄。羅曼提在這種背景之下接下CEO，能否巾幗不讓須眉，延續(xù)彭明盛時期的輝煌，甚至超越，在當時引起了廣泛的質(zhì)疑之聲。

有壓力就有動力，羅曼提在接手CEO一職后，幫助IBM實現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)均衡發(fā)展戰(zhàn)略，證明了自己不是供人觀賞的“花瓶”。據(jù)了解，在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，羅曼提促成30宗、涉值達160億美元的企業(yè)收購，從而使得IBM完成了面向大數(shù)據(jù)和云計算的完整轉(zhuǎn)型。

IBM近日發(fā)布的全年業(yè)績顯示出IBM在保持凈利潤率穩(wěn)定增長更說明了這一點。2012年IBM的云計算業(yè)務(wù)在大幅上漲的基礎(chǔ)上繼續(xù)大漲 80%;另外智慧地球、商業(yè)分析業(yè)務(wù)新興市場的收入都在一定程度上有所增長，已占IBM整體的24%。而IBM軟件部門2012年四季度收入79億美元，同比增長4%;硬件部門2012年四季度收入58億美元，同比略滑1%，不過，IBM硬件部門四季度的運營利潤率比去年增長了3.2個百分點，達到了 44.1%。然而，IBM 2012年的亮點還包括獲得的美國專利授權(quán)連續(xù)第20年排名全球第一;花費40億美元收購了11家企業(yè)。

羅曼提加速中國市場布局步伐

2005年，IBM將PC業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想，在經(jīng)過3年的摸索，正式向IT相關(guān)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。在過去的2012年，IBM交出了一份令人滿意的成績單，而接下來，羅曼提面臨的最大挑戰(zhàn)將無疑將是在云計算時代，如何確保IBM的優(yōu)勢地位。而中國市場的的快速發(fā)展，無疑成為了其保持增長的關(guān)鍵所在。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士預計，從云計算剛剛開始發(fā)展算起，隨著技術(shù)上的突破，到2015年，中國云計算產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將達7500億元至1萬億元。近三年來，中國云計算市場的年均復合增長率接近翻番，達到90%以上。羅曼提正是看到了中國市場的潛力，積極布局，以求在未來發(fā)展高潮中占據(jù)主動地位。據(jù)了解，IBM 全球信息科技服務(wù)部提出了“幫助中國IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)打造健康的IT服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”;“將全球領(lǐng)先的IT服務(wù)模式引入中國”;以及“與企業(yè)建立更加緊密的合作關(guān)系”三大目標。

在過去的2012年中IBM在中國也開展了通過開拓(Explore)一個新模式即整合管理服務(wù)，打造(Establish)云計算及云數(shù)據(jù)中心兩個新平臺，擴展(Expand)服務(wù)執(zhí)行、區(qū)域服務(wù)和IT支持服務(wù)三大能力的“3E”服務(wù)戰(zhàn)略，在中國推出“下一代IT服務(wù)”的三大服務(wù)戰(zhàn)略。

IBM預計2015年云計算的總收入將達到70億美金。同時為了更好地支持云計算在全球和中國的落地，IBM已將軟件、硬件與服務(wù)整合為三大類云計算解決方案，在國內(nèi)成立大中華區(qū)云計算事業(yè)部的同時開始向中型企業(yè)出售云計算服務(wù)。

IBM“量身定制”搶市場

發(fā)展至今，云計算仍然還是一個充滿朝氣的全新領(lǐng)域，其技術(shù)的服務(wù)對象覆蓋的范圍廣闊，從企業(yè)到個人，從政府到私營企業(yè)都是云計算服務(wù)的對象。從其服務(wù)業(yè)務(wù)上來說，對相關(guān)行業(yè)的進一步發(fā)展，提高行業(yè)效率，提升行業(yè)的技術(shù)水平方面，能夠起到一定的促進作用。但與此同時，云計算這一新領(lǐng)域還處于發(fā)展的初級階段，雖然市面上已經(jīng)出現(xiàn)各種各樣的云計算服務(wù)，但與其最終能夠?qū)崿F(xiàn)的目標還相差甚遠。

就目前而言，中國云計算的產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展尚存在用戶認知不足，標準缺失，數(shù)據(jù)主權(quán)有爭議，可用性、穩(wěn)定性存在擔憂，用戶鎖定，服務(wù)質(zhì)量難以規(guī)范等問題。其中，標準和安全這一對“翅膀”以及相關(guān)法律法規(guī)的完善是最核心也是最為迫切需要解決的問題。不過，對于選擇云計算國內(nèi)市場的企業(yè)用戶而言，安全和集成性將成為首要考慮的因素。對于這些公司而言，選擇一家不僅在部署和咨詢方面擁有豐富經(jīng)驗，而且能夠提供集成、遷移、應用管理、服務(wù)臺和服務(wù)集成等多種服務(wù)的公司是非常重要的。

IBM認為，云計算必須要從帶來的轉(zhuǎn)型機會著手，同時突出行業(yè)和企業(yè)特色，根據(jù)區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)的特色，選擇自己的云方案;在構(gòu)建云計算的IT 架構(gòu)方面分為六個階段，包括標準化、虛擬化、動態(tài)架構(gòu)、自動化部署、一切皆服務(wù)，或者稱服務(wù)化，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新;最后，云計算中國市場可以說是是初具雛形，要想在中國取得成功，走上中國企業(yè)的康莊大道，就需要付出更多的努力。雖然困難重重，但是羅曼提相信，要想成功，就必須要堅持不懈地把這條路走到底!