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你可能會(huì)想問(wèn)谷歌從哪些地方切入才能成為大型云廠商“萬(wàn)神殿”的一員?三月份，來(lái)自圣克拉拉云聯(lián)盟的專家卻一致認(rèn)為，只要谷歌想要做，就一定會(huì)成為一員悍將。但是這對(duì)于云廠商市場(chǎng)意味著什么?更重要的在于，對(duì)于客戶意味著什么?

聚焦谷歌的基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS)產(chǎn)品，這位互聯(lián)網(wǎng)巨人無(wú)疑擁有大型的數(shù)據(jù)中心，可以為谷歌計(jì)算引擎(GCE)開(kāi)拓出所需要的能力。然而，谷歌如果這樣做也會(huì)面臨重大挑戰(zhàn)。谷歌架構(gòu)公開(kāi)的有效信息顯示，該架構(gòu)主要是為了其首要業(yè)務(wù)而構(gòu)建的，即互聯(lián)網(wǎng)搜索。谷歌可以將其擴(kuò)展到其他應(yīng)用上，比如Gmail就可以利用這個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)。

谷歌計(jì)算引擎

GCE預(yù)覽版目前分為L(zhǎng)inux的兩個(gè)版本，沒(méi)有提及對(duì)于Windows Server的支持。這可能會(huì)造成一些問(wèn)題，GCE作為一種通用IaaS，需要支持更為廣泛的操作系統(tǒng)(OS)鏡像，才能有望超越目前的云市場(chǎng)霸主亞馬遜Web服務(wù)。我們也不清楚谷歌的自動(dòng)化基礎(chǔ)架構(gòu)如何更好的支持IaaS更多的通用需求。Windows Azure平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)要求顯著的改變，才能開(kāi)啟全套功能，比如本地域名系統(tǒng)(DNS)，從而提供更為寬泛的服務(wù)。

微軟公布其現(xiàn)在的品牌產(chǎn)品Windows Azure基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)，錯(cuò)失了非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的通用版本(GA)長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月的時(shí)間，這也表明大量的工作需要一項(xiàng)云服務(wù)模型改變用途成為另一種云服務(wù)模型。如果我們將服務(wù)層看作是某種連續(xù)體，谷歌目前的產(chǎn)品就會(huì)是PaaS和SaaS領(lǐng)域中更高一層的存在。Windows Azure更接近IaaS邊界，這也讓微軟的工作更容易。如果技術(shù)挑戰(zhàn)是通關(guān)因素的話，GCE在不久的將來(lái)就會(huì)有GA發(fā)布。

谷歌IaaS對(duì)業(yè)界意味著什么

然而，對(duì)于谷歌IaaS的探討歸根結(jié)底還是價(jià)格。在已經(jīng)飽和的云市場(chǎng)中，處于領(lǐng)導(dǎo)地位的廠商必須為價(jià)格戰(zhàn)而奮斗，那么，對(duì)于另一個(gè)巨人的入主，誰(shuí)會(huì)成為最大的贏家呢?

通常，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于市場(chǎng)是利好的;客戶可以將任何產(chǎn)品都看做是商品，從而得到了更低的價(jià)格。商品化的一方面在于提供商之間的商品沒(méi)有區(qū)別，客戶可以在最佳的價(jià)格上自由轉(zhuǎn)換。

谷歌計(jì)算引擎價(jià)格

目前，IaaS并不符合標(biāo)準(zhǔn)，因此客戶可以看到廠商增值產(chǎn)品不斷降價(jià)，來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率，期望能夠笑到最后。一些分析師暗示最后剩下的不止一個(gè)廠商，但是歷史的先例是整合成為壟斷者，這樣對(duì)于市場(chǎng)并不好，因?yàn)閮r(jià)格會(huì)繼續(xù)上升。由于這些歷史情況，法律和監(jiān)管部門可能不會(huì)允許價(jià)格上升到有利可圖的水平，那么留下來(lái)的唯一提供商就會(huì)長(zhǎng)期處于“財(cái)政赤字”中了。

云市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中有三個(gè)主要的廠商：亞馬遜、微軟和谷歌，它們還有其他“搖錢樹”業(yè)務(wù)，能在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間支撐大量的赤字。一些旁觀者也已經(jīng)假設(shè)，在價(jià)格跌落后服務(wù)水平也會(huì)隨之下降。

然而，還是存在其他可能的場(chǎng)景。部分市場(chǎng)渴望避免廠商鎖定;IaaS被認(rèn)為是這樣的一種涅槃之路。現(xiàn)在還不太現(xiàn)實(shí)，三大主要公共IaaS廠商目前不支持其他競(jìng)爭(zhēng)者鏡像的部署。一旦用戶選擇一個(gè)廠商，實(shí)際上就是被鎖定了，而且廠商的角度來(lái)看，價(jià)格也更加靈活。

廠商會(huì)使勁慫恿客戶在商品層之外，采用其附加服務(wù)。這些服務(wù)會(huì)有更好的利潤(rùn)邊緣，再一次加重鎖定，因此廠商的價(jià)格就會(huì)更加靈活。

如果上述的方法都沒(méi)用，任何廠商或者所有廠商可能會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)利可圖，就不再參與。如果有一個(gè)幸存者，這個(gè)幸存者就會(huì)自由加價(jià)�，F(xiàn)有廠商以前的客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的賬單發(fā)生戲劇性的變化。

在客戶看來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)初期令人興奮，但是這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)最終并不會(huì)導(dǎo)向一個(gè)健康的市場(chǎng)。聽(tīng)一聽(tīng)市場(chǎng)上關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)云計(jì)算真正價(jià)值的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)話很重要，因?yàn)椴恢皇堑统杀具@一件事情。

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