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云計算是個信任生意 數(shù)據(jù)比功能更重要

虎嗅網(wǎng) 發(fā)表于:13年05月14日 10:14 [轉(zhuǎn)載] DOIT.com.cn

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[導讀]5月12日,我和MTC的朋友,在杭州發(fā)起并主持了一場關(guān)于云計算的沙龍,蝦米的思踐聊了云音樂,快的打車陳偉星聊了云時代的產(chǎn)品設(shè)計,短趣網(wǎng)王強宇聊了云時代的創(chuàng)業(yè),當然少不了王堅聊一聊他對云計算的看法。

四 數(shù)據(jù)比功能更重要

產(chǎn)品我是不太懂的,阿里云的產(chǎn)品做得那么不好,都是我的責任,這個得求大家原諒。

但吃了很多苦頭后,對于產(chǎn)品心得還是有的。

目前我沒有看到一個產(chǎn)品和數(shù)據(jù)結(jié)合得很好。非互聯(lián)網(wǎng)時期的產(chǎn)品,功能一定是它的價值,今天互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,數(shù)據(jù)一定是它的價值。

做航旅信息的產(chǎn)品,出了很多款。最近我看到出了一個“航旅縱橫”,我用的比較多,我也不知道產(chǎn)品好不好,反正數(shù)據(jù)很好,他可以告訴你前一個航班發(fā)生了什么事情。

過去的軟件,很多功能超出數(shù)據(jù)的重要性,但我相信,接下來,數(shù)據(jù)比功能會更重要。互聯(lián)網(wǎng)人應該會能理解這個說法。

我和馬云開玩笑說,阿里巴巴對數(shù)據(jù)的理解深度,不會超過蘇寧對電子商務的理解。我的意思其實是,機會在哪里,大家都沒搞清楚。

前幾天我在北京碰到葉凱(京玩蟹科技有限公司CEO),他說游戲做來做去,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是最重要的東西,在幾個機房里數(shù)據(jù)拷來拷去很痛苦。

我猜測,他理解游戲的話,完全靠直覺已經(jīng)不夠了,數(shù)據(jù)可以幫他做這個事情。就好像一個人做在室內(nèi)用數(shù)據(jù)來開飛機,光是訓練飛行員的成本都不知道降低多少,這和用數(shù)據(jù)去改進游戲是異曲同工的。

五 云計算是個信任生意

我看云計算的時候,突然發(fā)現(xiàn),云計算是個信任生意。包括蝦米,短趣,能搬到阿里云,都是一個信任。

中國是全世界最早用紙幣的國家。一張紙上蓋個章,就讓人相信是財富,這需要極大勇氣的。今天,我們反而大大落后了,我們不相信信用卡,把信用卡當借記卡在用了,這是很要命的地方。

有人說他要做三年賺200億美金(的互聯(lián)網(wǎng)項目),他還要依靠別人(的云計算服務),他要相信這一點,是很了不起的。

我覺得,沒有這個勇氣,是不可能創(chuàng)新的。中國今天是有這樣的機會。

我這里有個很自豪的案例。今天全國中國的藥品,都有一個條形碼,它需要去追蹤每個藥到了哪個批發(fā)商,到了哪個零售商,到了哪個醫(yī)院,到了哪個患者,這個東西是個很重要的東西。現(xiàn)在這個東西就在阿里云上面,350萬億盒的數(shù)據(jù)都在上面。將來你跑到醫(yī)院,自然能知道哪個是真藥假藥,也就是說,原來亂七八糟的事情就沒了。這個是很大的創(chuàng)新。以前這些數(shù)據(jù)不在線的時候,你根本不敢去想,現(xiàn)在,你可以做很多的事情了。

另外一個案例,保險是一個很傳統(tǒng)的行業(yè)。開一個保險公司,必須要開辦事處。每人敢說,現(xiàn)在辦一個保險,可以不簽一個書面的東西。但是,可能今年下半年,中國會出一家保險公司,這是全世界第一家沒有辦事處的保險公司。不需要在紙上簽任何東西,在線就能做完所有事情。

按我的理解,云計算能做好的話,創(chuàng)新機會非常大。

六 做APP,是在別人花園弄點盆栽

我覺得,移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,可以超越APP創(chuàng)新的范疇。

今天APP上的創(chuàng)新,有點像在人家花園里種點小花。因為蘋果和安卓已經(jīng)圈了一個花園,你種點花種點草是沒有問題的,就像是去花鳥市場買點盆栽,反正是死也死不了活也活不好。

但是你要做點有生命力的東西,還是有挑戰(zhàn)的。你要跑到大森林里,才能做有生命力的東西。否則叫你下架就下架,你會覺得還是有問題的。

當然,那個花園是一個很好的環(huán)境,也有人來看。但是在中國做生態(tài)的話,我們還是可以做有革命性的東西。

具體是什么,我們也真不知道。

七 有了施樂,才有蘋果

我們做云計算最大的挑戰(zhàn)是什么,就是我們真不懂。

這是一個無中生有的行業(yè),我們過去只是在書上讀到過的。是靠大家的互相配合、交互才能做起來。

我覺得應該辦一個互聯(lián)網(wǎng)博物館。今天大家都看到了結(jié)果,沒看到過程,這樣的國家是很難創(chuàng)新。

大家可能不知道,大概百分之一百的鼠標都在中國生產(chǎn),大部分也在中國消費,很多技術(shù)也在中國。很少有人去問,為什么有個東西要叫鼠標,第一個鼠標出來的時候是很丑陋的木頭做的。

今天大家看到有個很漂亮的手機,叫做iphone,有個很好的操作系統(tǒng),有個很好的appstore,大家可能沒想過,這東西怎么來的。我早上在看一個關(guān)于美國八十年代經(jīng)濟的片子,其中采訪了喬布斯,他說,如果不被蘋果趕走,可能不會發(fā)生后面的事情。如果當時喬布斯沒被趕走,沒有一賭氣去做NeXT,沒有被買回來作為ios的基礎(chǔ)的話,是不會有今天的蘋果的。

所以,這里面的機緣巧合是很難計劃的。

我要抱歉的是,阿里云是肯定要做好的,這個吃苦過程肯定逃不掉。

有一個八卦,蘋果先做麥金塔,微軟隨后出了視窗,蘋果就告微軟抄襲。蓋茨就和喬布斯說,我們就別互相搞了,其實我們都偷了施樂的東西。施樂沒做大,但做出了很大的貢獻。

中國的環(huán)境里沒有施樂這樣的公司,自然而然就不要想出蘋果這樣的公司。

我想說,就算各位創(chuàng)業(yè)者和施樂一樣做點死不死活不活的東西,也很有意義。

[責任編輯:王雪楊]
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