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蘋果推出了迷你iPad，而杰夫·羅伊舍爾(Jeff Reuschel)想的卻是更宏大的東西。羅伊舍爾是辦公室家具生產(chǎn)商Haworth的設(shè)計總監(jiān)，他與互動展示公司Obscura Digital合作打造了巨型觸摸屏，它能覆蓋一間會議室的整面墻壁。

這塊名為“Bluescape”的觸摸屏通過15臺相互連接的55英寸平板顯示器來顯示一個整體的圖像，每臺顯示器都配備了32個專業(yè)傳感器來感知使用者的手部動作。它與白板和活動掛圖不同，不需要進行太多的擦寫或翻頁。利用Bluescape，企業(yè)和大學(xué)就可以永久保存頭腦風暴會議內(nèi)容。參加會議的同事或者上課的同學(xué)可以添加數(shù)碼即時貼，用一支數(shù)碼筆直接寫在“數(shù)字黑板”上，或者從其他設(shè)備中上傳文件。羅伊舍爾說：“那種傳統(tǒng)的會議白板正在消失。”

他那塊整整一面墻那么大的觸摸屏可以通過手指滑動來操作，與智能手機和平板電腦的操作方式一樣。此外，還有另外幾個針對其龐大尺寸的使用技巧。

點擊屏幕就會打開一個菜單，可添加數(shù)碼便簽紙，或插入文件或照片�；瑒觾蓚�手指可以將畫面旋轉(zhuǎn)90度，三個手指則會讓畫面以對角形式縮放。一個項目時間表會記錄下在顯示墻上所做的更改。“這種技術(shù)震撼人心，你可以有這么大一塊畫布供你所用，還有這么多人通過它互動。”卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授斯圖爾特·埃文斯(Stuart Evans)說，他在該校硅谷校區(qū)的課堂上測試Bluescape系統(tǒng)已有一年多。

Haworth年營收約13億美元，是美國第二大家具生產(chǎn)商，僅次于Steelcase。羅伊舍爾說，Haworth近期內(nèi)并不會停止銷售桌椅之類的家具。2004年在準備一場關(guān)于公司椅具系列的演示會時，他費了很大的工夫?qū)�幾百張索引卡片別在會議室的一頭，卡片上的內(nèi)容是現(xiàn)有產(chǎn)品的圖片和細節(jié)。在一位高層要求重新排列這些卡片后，羅伊舍爾干脆放棄了展示。他說，將那種頭腦風暴會議的內(nèi)容濃縮成會議記錄中的幾個要點，這種做法會丟掉太多細微的東西，“一旦它被轉(zhuǎn)換成任何其他形式，就幾乎沒用了”。

2010年，一位同事向他介紹了Obscura為硬石餐廳(Hard Rock Cafe)設(shè)計的一款觸摸屏，那個產(chǎn)品采用預(yù)先設(shè)置的按鈕和命令，沒有實現(xiàn)完全的互動。兩家公司攜手合作，開發(fā)了Bluescape。

Haworth負責戰(zhàn)略合作的副總裁、同時擔任Bluescape子公司首席執(zhí)行官的斯科特·波爾頓(Scott Poulton)說，有近30家潛在客戶在測試這項技術(shù)，其中包括一家大型電影公司、一個連鎖酒店以及一個家具公司。他拒絕透露這些公司的名稱，但表示預(yù)計6月將簽訂首批合約。波爾頓說，Bluescape最基礎(chǔ)的配置由一臺顯示器構(gòu)成，價格可能在3萬美元左右。針對更多用戶的更大尺寸顯示器價格可能達到六位數(shù)，而像羅伊舍爾使用的由15臺顯示器組成的裝置價格可能在100萬美元。波爾頓說，這個合作企業(yè)將主要通過授權(quán)使用其軟件和服務(wù)來賺取利潤。

Haworth面臨的一大障礙是降低顯示墻的成本。市場研究公司Endpoint Technologies Associates的總裁羅杰·凱(Roger Kay)表示，其他公司為營銷“電子墻”(iWall)而進行了歷時10年的努力，然而卻遭遇失敗，原因就是高昂的價格。他尚未親眼見過Haworth的產(chǎn)品。他援引了惠普的視頻協(xié)作和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)Halo為例，該產(chǎn)品也是因成本問題而遭遇困境，于2011年出售給了寶利通(Polycom)。“我喜歡這項技術(shù)。”凱說起顯示墻設(shè)計時說，它們是自iPhone以來唯一一款“讓我覺得有巨大突破的設(shè)備”。

總之 一家辦公家具生產(chǎn)商和一家投影儀公司開發(fā)了一款巨大的數(shù)字白板，成本可能成為其發(fā)展的阻力。