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專欄評論:IBM拉上Google能救Power的局嗎?

張群英 發(fā)表于:13年08月10日 12:54 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導讀]IBM與Google、英偉達、Mellanox等組建OpenPower聯(lián)盟,推進Power架構叫板英特爾。結盟成員公司將獲得Power處理器設計授權開發(fā)產(chǎn)品。

DOIT專欄文章IBM與Google、英偉達、Mellanox等組建OpenPower聯(lián)盟,推進Power架構叫板英特爾。結盟成員公司將獲得Power處理器設計授權開發(fā)產(chǎn)品。當年困境中的ARM憑借開放芯片授權打開了市場,如今IBM想借開放授權挽救大幅下滑的Power架構、抵御X86芯片的凌厲攻勢,有戲嗎?Google能幫到IBM多少?

本周最令我意外的消息,就是IBM拉上了Google等幾個公司宣布組建OpenPower聯(lián)盟。官方新聞說,結盟后成員公司將獲得IBM Power微處理器的設計授權,可以在芯片設計中使用IBM設計的電路,與聯(lián)盟其他成員一起開發(fā)相關產(chǎn)品,如服務器、網(wǎng)絡和存儲設備等。

OpenPower的初始成員還包括硅谷芯片制造商英偉達、以色列交換機提供商Mellanox以及中國臺灣服務器供應商泰安電腦等。

老態(tài)龍鐘的IBM和顛覆世界的新銳Google走到了一起,而且還是為了Power處理器,這個多少令人有些意外。而消息發(fā)布后,評論四起,OpenPower聯(lián)盟的組建被視為是對英特爾x86芯片設計這一關鍵堡壘的挑戰(zhàn)。

我倒覺得,還說不上挑戰(zhàn)英特爾堡壘,關鍵是IBM有點慌神了,要自保。

從2011年第一季度到2013年第二季度,IBM基于Power處理器的RISC服務器P系列連續(xù)10個季度大幅下滑,尤其到今年第一季度下滑32%,剛剛過去的第二季度接著下滑25%。一路下滑,不可逆轉。

相比起來,整個服務器市場卻現(xiàn)增長態(tài)勢,x86服務器風生水起,隨著云計算以及數(shù)據(jù)中心興起出貨量大增,尤其攜4路及8路以上的高密度服務器之威不斷攻陷RISC服務器的傳統(tǒng)強勢領地,占據(jù)銀行、電信等大行業(yè)的關鍵業(yè)務系統(tǒng),打破了多年以來X86服務器管邊緣、RISC服務器管核心的架構模式。根據(jù)IDC報告,2012年采用x86架構服務器的出貨量占據(jù)了服務器總出貨量的98%,營收則為服務器總體營收的70%。

而IBM硬件業(yè)務中最大的利潤體,就是Power服務器。x86服務器要賣掉已成定局,大型主機無論如何增長,裝機容量就擺在那里,如果Power陣地失守,不僅僅會對IBM服務器業(yè)務造成大沖擊,在軟件利潤普降、服務器利潤企低的情況下,更會影響到2015年的業(yè)績及利潤目標。對IBM高層來說,必須要解Power的局。

當年的ARM潦倒窮困,都快撐不下去了,突然靈光一閃,開創(chuàng)了芯片設計授權這野路子,熬過了難關。然后,就撞上了呼嘯而來的移動時代,一下子時來運轉,占領了移動終端市場繼而向企業(yè)市場進攻,以低耗作為旗幟令英特爾輾轉反側,逼著整個服務器處理器進入了低功耗創(chuàng)新時代。Power何嘗不可?

大家都以為IBM在學ARM。實際不然,IBM聰明人太多了,早在2003年左右,IBM就提出了開放Power的思路,甚至當時還拉了摩托等一大票芯片公司開發(fā)了一款名為Cell的9核處理器,其中Power是主核,其他八核作為輔助單元,融合了多家公司的技術,而瞄準的市場,正是移動終端。

多偉大的創(chuàng)意!

可惜,IBM高層并沒有堅持這個思路,后來Cell不了了之,而Power架構開放這事情也慢慢沒人提了。

真到今天,褲子快兜不住了,又記起了這茬。真的有點晚!生態(tài)系統(tǒng)的建設是個漫長的周期,另外IBM自己對芯片及硬件業(yè)務的投入態(tài)度,也處在彷徨之中。還有,Google能幫到IBM多少?即便是收購了摩托羅拉之后,Google的移動終端業(yè)務也說不上出色;平板更是處在蘋果、亞馬遜及微軟Surface的圍攻中,市場局面詭異。從服務器角度來說,IBM能指望的就是Google的公有云服務,私有云市場上Google和IBM如何聯(lián)手,還看不清楚。另外,就是Google對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的示范作用了。一位Google發(fā)言人稱:“OpenPower聯(lián)盟有潛力將Power架構打造成互聯(lián)網(wǎng)公司可行的選擇。”

好吧,還有機會,一是X86架構天生有缺陷,一是ARM的主要精力在移動。看IBM到底有多大決心。

本文是作者(張群英)的獨家專欄文章,未經(jīng)DOIT或原作者授權,請不要轉載。

[責任編輯:葑菲]
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