Dropbox最新向美國證券交易委員會（SEC）遞交的正式文件顯示，Dropbox最新一輪融資3.25億美元，估值已達到100億美元。雖然面臨亞馬遜、微軟SkyDrive、Google drive等強大對手競爭，Dropbox卻已成2014年最受關注的準IPO企業(yè)之一。

Dropbox主要是向消費者和企業(yè)用戶銷售云存儲服務，不久前，Dropbox聘用摩托羅拉移動主管丹尼斯•伍德賽德（Dennis Woodside）任首任首席運營官，為IPO做籌備。

Dropbox做得風生水起，國內同行卻是不溫不火。盡管國內云存儲市場玩家眾多，包括新浪微盤、360云盤、百度云、115網盤、金山云、酷盤、華為網盤等，卻沒太多聲音。

什么原因造成Dropbox紅透半邊天，國內云存儲市場卻如此慘淡？

京東副總裁、京東云負責人何剛對騰訊科技表示，個人云存儲業(yè)務商業(yè)價值非常大，外國人愿意為云存儲服務付費，一個月掏20美元也沒有問題，而在中國大部分人都認為應該免費獲得服務。百度云、360云盤等企業(yè)也爭相宣稱給用戶送100G，甚至10個T的容量。

115網盤一位負責人對騰訊科技透露，云存儲行業(yè)的燒錢程度不亞于視頻網站。這直接帶來現實問題：企業(yè)付出成本巨大，能獲得回報很少，資金卻要源源不斷的投入。

上述人士指出，云存儲企業(yè)每月在服務器、帶寬等方面投入大量資金，占總成本90%。以百度為例，百度云分享功能一個月要燒掉2到3千萬人民幣。這非一般企業(yè)可承受。

這直接導致很多創(chuàng)業(yè)云存儲企業(yè)資金支撐不下去。115網盤曾非常紅火，但由于是小的創(chuàng)業(yè)公司，沒有財大氣粗的人在后面投，如今已低調很多，專門做移動端。華為Dbank也曾做得非常大，號稱2000多萬用戶，華為卻一度考慮將這一業(yè)務脫手，但無人接盤。

對于云存儲企業(yè)來說，用戶也很認可其價值，但用戶使用網盤一般都有特殊目的，旁邊推廣告基本沒意義，導致云存儲企業(yè)的廣告轉化率可能比Facebook社區(qū)轉化率還要低。

更要命的是，中國市場存在過度競爭，使得整個市場土壤變壞，中國極少愿意付費的就是游戲和電子書閱讀，用戶也是為更快看到內容，愿意連載付費。

為什么美國沒有出現一個類似中國的Dropbox，在更大程度范圍免費？久邦數碼總裁張向東對騰訊科技表示，不是美國人不能做，也不是不能過三年后再降低門檻收費，而是美國的競爭沒有中國這般慘烈，且很多人認為付費更有品質，做太大程度免費反而可能失敗。

張向東說，中國大部分人不像美國人那樣想。如果中國Dropbox出來，立馬有公司復制這一模式，如果這個Dropbox 提供100G免費，對方可能提供500G免費，并死磕到底。

在商業(yè)模式不清晰、且燒錢看不到盡頭的情況下，中國云存儲企業(yè)走向窘境，曾有企業(yè)嘗試做付費模式，但效果并不太理想，這也使得云存儲要向更踏步發(fā)展必須要另辟蹊徑。

對此，京東副總裁何剛認為，從技術的角度，中國的個人云存儲的希望不在傳統(tǒng)的網盤上，而是以后跟物聯網、智能硬件相結合起來。在可穿戴設備時代，用戶有大量的個人相關資料儲存需求，中國的個人云存儲或許能找到可持續(xù)的商業(yè)化模式。