最近看到一組數(shù)據(jù)：中國智能手表每月出貨量僅為7~8 萬臺，智能手環(huán)每月出貨量3~5 萬臺，而智能眼鏡仍處于研發(fā)階段，市面上還沒有成熟的產(chǎn)品。中國可穿戴市場目前仍舊處于早期開發(fā)階段，由于產(chǎn)業(yè)鏈不成熟和消費者對可穿戴產(chǎn)品需求不旺，可穿戴產(chǎn)品可以說是表面風光，看熱鬧人多，而實際問津的人少，愿意為之掏腰包的則更少。

智能手環(huán)圍繞千元價格布局，F(xiàn)itbit 899港元， GARMIN Vivefit 990港元，JAWBONE UP24 1190港元。這是香港市場可放量的零售價格，也看到不少內(nèi)地游客在購買。

我 愛方案網(wǎng)通過與眾多做智能硬件的方案商之間的接觸，整體感覺國內(nèi)很多穿戴產(chǎn)品重外觀、輕實用，往往營銷噱頭大于實際功能。我們認為，只有真正能滿足用戶需 求的產(chǎn)品才有可能成為行業(yè)的顛覆者。從接觸中也發(fā)現(xiàn)了目前可穿戴產(chǎn)品的一些功能定位和技術問題，以下就可穿戴三大類產(chǎn)品：智能手表、智能手環(huán)和智能眼鏡分別來談談。

智能手表：產(chǎn)品定位有誤區(qū)

目前智能手表主要有兩種形態(tài)：一種作為智能終端，另一種則是作為智能手機伴侶。從最近一次“找智能手表方案”的“壹周方案秀”活動體會，以手機伴侶與智能終端的關系為例，發(fā)現(xiàn)一個不利于產(chǎn)品設計思路的問題，把“智能終端”概念，套到智能手機伴侶，造成產(chǎn)品“四不像”狀態(tài)。

回歸一下自然，手表具有兩個重要的功能：顯示時間和裝飾。但目前大多數(shù)智能手表廠商卻忽略了這兩點，試圖將其作為獨立的智能終端進行重新定義，但實際表現(xiàn)卻差強人意。主要原因有以下兩方面：一方面智能手表續(xù)航能力不足，大多數(shù)智能手表搭載彩色顯示屏，續(xù)航時間只有一天，而能耗問題在段時間內(nèi)無法很快解決。尋找新的解決辦法是一種趨勢，而無線充電則有可能扭轉這種劣勢。

另一方面則是應用匱乏。運動傳感、環(huán)境傳感、心率檢測、NFC 和聲音識別已經(jīng)出現(xiàn)在各種智能手表中，但是卻沒有殺手級的應用及軟件平臺支持。

總結問題：產(chǎn)品設計和目標人群定位不夠清晰;外觀設計不夠新穎;方案不夠成熟，功耗較大，續(xù)航不理想;缺乏剛需應用帶動需求。

智能手環(huán)：低價和低門檻

普通智能手環(huán)BOM 成本大概在50-60 元。智能手環(huán)更注重外觀設計、零組件及材料。BOM 成本也有超過100 人民幣。因此，由于成本低、門檻低，對于居于供應鏈上游的深圳廠商來說進入門檻非常低。

普通智能手環(huán)的BOM成本

1. CPU+Bluetooth：15元

2. 3-軸傳感器：10元

3. 電池：3元

4. 電源IC：3元

5. 其他元器件：10元

6. 外殼：5元

7. 包裝：7元

合計：53元

相 比市場零售價格與BOM成本，方案公司和制造商有很大空間來改善功能、質(zhì)量和用戶體驗。智能手環(huán)處于一個不成熟，非競爭的市場環(huán)境。對于目前的智能手環(huán)來 說，還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有一家明星公司領導市場。硬件公司一方面還停留在售賣硬件賺錢的階段，同時還要面對同行激烈的市場競爭。因此，目前中國智 能手環(huán)的市場前景仍舊不明朗。市面中的智能手環(huán)主要功能包含：健康跟蹤、睡眠管理、信息通知、其他功能(解鎖手機、NFC 支付等)，但絕大多數(shù)還是以運 動跟蹤及睡眠檢測為主。

涉足智能手環(huán)的主要有三類公司：

1、硬件公司：主要以售賣硬件盈利為目標，外觀設計非常差。

2、新興創(chuàng)業(yè)公司：在外觀設計方面具有很多突破性的設計，商業(yè)模式剛剛起步，以硬件為載體進行數(shù)據(jù)收集并進行后續(xù)服務。但在上游技術支持和數(shù)據(jù)處理方面仍存在很多問題。

3、互聯(lián)網(wǎng)公司：騰訊、百度及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始布局數(shù)據(jù)分析和云平臺服務，目前也仍舊處于探索階段。

另外，目前智能手環(huán)的功能及定位離消費者的預期還是有很大的差距，對于普通消費者來說目前的智能手環(huán)定位不明晰，吸引力不足;而對于中高端消費者來說他們傾向于選擇更專業(yè)的運動監(jiān)測設備，如速度計、心率計等。

總結問題：入門門檻低，同質(zhì)化嚴重;設計不夠新穎;功能不具粘性;以APP建立數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)模式不夠清晰。

智能眼鏡，還處于研發(fā)階段

智能眼鏡設計復雜度高于手表和手環(huán)類產(chǎn)品，要搭載獨立的操作系統(tǒng)，需要專屬應用和服務，以手勢和聲音控制并能連接互聯(lián)網(wǎng)。智能眼鏡類似于谷歌眼鏡的增強現(xiàn)實眼鏡屬于比較“智能”的眼鏡。從產(chǎn)品來看，目前的智能眼鏡還處于早期開發(fā)階段，大部分產(chǎn)品只是發(fā)布，并未實現(xiàn)量產(chǎn)。

下圖是智能眼鏡幾家主要廠商對其方案進度和量產(chǎn)時間點。

從 圖中可以看出，第一批產(chǎn)品9月底進入量產(chǎn)，年底將有更多產(chǎn)品面市，部分有跳票風險。在售價方面，VR眼鏡的定價門檻在300美元左右，而AR眼鏡 國內(nèi)沒 有參照標的，但首批定價基本在2000-3000元區(qū)間，對于消費市場而言，還是有點偏高，不過產(chǎn)量和價格始終是雞和蛋的問題，需求起來了，價格就下來 了，而需求則取決于解決了消費者什么樣迫切的問題。

總結問題：技術門檻較高，國內(nèi)玩家較少;價格昂貴，受眾面較小;續(xù)航時間短;人機交互方式需要改善。

總結

目前可穿戴產(chǎn)品的發(fā)展仍舊處于早期開發(fā)階段，可穿戴設備要從概念熱走向產(chǎn)品熱，廠商們必須針對不同類型產(chǎn)品有的放矢，找到消費者對可穿戴設備功能、價格的平衡點，讓可穿戴產(chǎn)品真正走入大眾的生活，市場前景將會非常廣闊。