NetAPP大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 劉志強(qiáng)

沒(méi)有行業(yè)可以免疫于數(shù)字顛覆

以電子商務(wù)為例，與“雙11”和“雙12”相關(guān)的企業(yè)都發(fā)生了顛覆。而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式相比過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)理論也已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

劉志強(qiáng)表示，數(shù)字顛覆不但影響著整個(gè)行業(yè)，也影響著每個(gè)企業(yè)自身的職能部門(mén)，銷(xiāo)售、人力、運(yùn)營(yíng)等一系列運(yùn)營(yíng)部門(mén)。在這種情況下，我們看到IT在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中起到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的作用，不論是重構(gòu)商業(yè)流程，還是重構(gòu)用戶體驗(yàn)，異或是在重構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式方面。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為所有組織未來(lái)的戰(zhàn)略核心

劉志強(qiáng)認(rèn)為，如何重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)會(huì)影響到企業(yè)業(yè)務(wù)。而最重要的一點(diǎn)是，數(shù)據(jù)就是在這個(gè)架構(gòu)之中是一個(gè)核心?！禩he Economist》雜志有一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，那就是數(shù)據(jù)管得好才能更好地實(shí)施未來(lái)的轉(zhuǎn)型和重構(gòu)。

這就引出了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)來(lái)講，閃存是一個(gè)很重要的趨勢(shì)。很多客戶都在談全閃存，然而這種轉(zhuǎn)型會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生成本負(fù)擔(dān)，是否會(huì)以低成本享受到以前的服務(wù)，這也是CIO非常關(guān)心問(wèn)題。

另外，劉志強(qiáng)還談到了“Data Fabric”的概念。通過(guò)采用這個(gè)概念，無(wú)論企業(yè)采用何種類(lèi)型的云服務(wù)，異或是采用自己內(nèi)部的架構(gòu)時(shí)，都能夠透過(guò)這種方式讓數(shù)據(jù)自由流動(dòng)，同時(shí)確?？蛻艨梢噪S時(shí)隨地享受流動(dòng)資源，確保數(shù)據(jù)的整體管理。

以下是NetApp大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)劉志強(qiáng)先生的演講實(shí)錄：

各位好，今天上午的演講主要集中在數(shù)字化、數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容。而我想從另外一個(gè)角度跟大家分享一些關(guān)于數(shù)字化創(chuàng)新的內(nèi)容。如創(chuàng)新技術(shù)如何推動(dòng)我們的客戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我的演講內(nèi)容專(zhuān)注企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型方面的內(nèi)容。

在全球經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)里面，我們經(jīng)常研究市場(chǎng)，研究經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)，而這些經(jīng)濟(jì)話題一般是要告訴客戶應(yīng)該關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全球經(jīng)濟(jì)是一個(gè)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體，然而從2006年開(kāi)始至今，全球經(jīng)濟(jì)的增速一直處于下滑的趨勢(shì)。

2006年，全球經(jīng)濟(jì)平均增速在5.49%，這個(gè)也是GDP的增速。到2016年的時(shí)候，這一數(shù)字是3.1%，全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體如美國(guó)和西方一些主要國(guó)家增速更低，基本在1.8%左右。這也從更大程度上影響了全球的IT支出，因?yàn)槿騃T支出和整個(gè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)，大家看到綠色線就是。我們可以看到整個(gè)線的走勢(shì)是向下的，反應(yīng)出各個(gè)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增速都在下滑。

另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們看到通貨膨脹，整個(gè)貨幣增長(zhǎng)速度非?？欤欠▏?guó)經(jīng)濟(jì)體不一樣，他們是成熟的經(jīng)濟(jì)，但是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)這個(gè)增速就屬于非?？炝?。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，尤其是金磚四國(guó)，從廣義來(lái)看，CPI的增長(zhǎng)在某種程度撬動(dòng)了整個(gè)全球通脹的預(yù)期。大多數(shù)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，2017年經(jīng)濟(jì)將會(huì)是一個(gè)停滯的狀況，形勢(shì)不容樂(lè)觀。

IDC整理過(guò)一些關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)。從這張圖上，我們可以看到過(guò)去的經(jīng)濟(jì)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到第三階段，GDP保持在7%的增速，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)基本會(huì)維持在6.5-7之間。西方國(guó)家怎么看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展？大家看這張圖，在去年底經(jīng)濟(jì)學(xué)全球著名雜志《The Economist》也在預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定增速之后會(huì)維持一定的增長(zhǎng)階段，這些數(shù)據(jù)都在發(fā)生變化，此消彼漲的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生一些大的變化，這種變化會(huì)帶來(lái)什么？

我想各位CIO在討論這種事情的時(shí)候，更多的是關(guān)注微觀層面。其實(shí)，我們每一個(gè)企業(yè)都處在這樣一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的迷局之中。2014年福布斯預(yù)測(cè)，到2018年，全球2000家企業(yè)的首席執(zhí)行官中，將有67%將把數(shù)字轉(zhuǎn)型作為其公司的核心戰(zhàn)略。今天我們談到數(shù)據(jù)爆炸，數(shù)據(jù)核心這些話題。當(dāng)數(shù)據(jù)成為一種負(fù)載時(shí)，我們更關(guān)心 CIO應(yīng)該如何面對(duì)數(shù)據(jù)管理問(wèn)題。簡(jiǎn)單的說(shuō)，數(shù)據(jù)產(chǎn)生后，只有在對(duì)整個(gè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生智能化推動(dòng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。

接下來(lái)我還有兩組數(shù)據(jù)跟大家分享一下。這個(gè)是前天開(kāi)會(huì)的時(shí)候，全國(guó)最著名的分析機(jī)構(gòu)分析師談到的內(nèi)容，即數(shù)據(jù)的顛覆性影響。設(shè)想一下，在未來(lái)12個(gè)月里，你所處的行業(yè)會(huì)不會(huì)被數(shù)字顛覆。這個(gè)調(diào)查結(jié)果很有意思，我們選了保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù)、零售、科技、旅游這五個(gè)重要行業(yè)。大家看到顏色由淺至深幾乎蔓延到圖片里所有行業(yè)，也就是說(shuō)這些行業(yè)被認(rèn)為或多或少都會(huì)受到數(shù)字顛復(fù)的影響，只是程度不同而已。

同樣地，數(shù)字顛覆同樣影響著每個(gè)企業(yè)自身的職能部門(mén)，下面我們看看最頂尖最職能的部門(mén)會(huì)受到什么顛覆影響。以電子商務(wù)為例，我們都了解“雙11”和“雙12”，相關(guān)企業(yè)都發(fā)生了顛覆。我們幾十年一直在做營(yíng)銷(xiāo)，而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式相比過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)理論也已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化?，F(xiàn)在看很多領(lǐng)域都在營(yíng)銷(xiāo)，這也包括IT。

請(qǐng)問(wèn)在座的CIO們，今天有多少部門(mén)能被大數(shù)據(jù)影響，當(dāng)然有銷(xiāo)售、人力、運(yùn)營(yíng)等一系列運(yùn)營(yíng)部門(mén)。在這種情況下，我們看到IT在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中起到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的作用，不論是重構(gòu)商業(yè)流程，還是重構(gòu)用戶體驗(yàn)，異或是在重構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式方面。

舉一個(gè)例子，我們?cè)诰频昵芭_(tái)看到是一個(gè)機(jī)器人，客戶可以體驗(yàn)到完全自動(dòng)化的流程，從入住到進(jìn)入房間的整個(gè)流程是一個(gè)顛覆性的用戶體驗(yàn)。酒店領(lǐng)域重構(gòu)商業(yè)模式，大家從傳統(tǒng)上的預(yù)定模式到今天透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，甚至是透過(guò)Airbnb進(jìn)行預(yù)定。面對(duì)這些未來(lái)趨勢(shì)，無(wú)論是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、無(wú)人機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，這種轉(zhuǎn)化一定需要依靠ICT的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程中，如何重構(gòu)這樣的架構(gòu)會(huì)影響到企業(yè)業(yè)務(wù)。而最重要的一點(diǎn)是，數(shù)據(jù)就是在這個(gè)架構(gòu)之中是一個(gè)核心。

《The Economist》雜志有一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，那就是數(shù)據(jù)管得好才能更好地實(shí)施未來(lái)的轉(zhuǎn)型和重構(gòu)。對(duì)于商場(chǎng)的IT提供商來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新有哪些要求？有幾個(gè)方面。數(shù)據(jù)管理方面，要實(shí)現(xiàn)在幾分鐘快速部署，而傳統(tǒng)部署時(shí)間需要幾小時(shí)，或提前更早幾天就要進(jìn)行備份。

這就引出了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)來(lái)講，閃存是一個(gè)很重要的趨勢(shì)。很多客戶都在談全閃存，然而這種轉(zhuǎn)型會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生成本負(fù)擔(dān)，是否會(huì)以低成本享受到以前的服務(wù)，這是CIO們經(jīng)常問(wèn)我們的問(wèn)題。如果存儲(chǔ)占據(jù)很大的空間，我們要考慮是否可以節(jié)省空間和成本，這樣可以幫助整個(gè)企業(yè)削減成本提升效益，這也是我們CIO經(jīng)常討論的問(wèn)題。

今天不光有公有云、私有云，還有研發(fā)格式測(cè)試的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是否能夠跨云流動(dòng)，而不是割裂地堆在不同的地方。以傳統(tǒng)模式來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)在采購(gòu)存儲(chǔ)管理數(shù)據(jù)時(shí)遇會(huì)面臨很多問(wèn)題。但是，有些云計(jì)算廠商會(huì)建議你采用IaaS等云服務(wù)，這會(huì)為我們的管理者造很大的誤導(dǎo)。因?yàn)槿绻麅?nèi)部各部門(mén)的數(shù)據(jù)存放在不同的位置，則意味著企業(yè)不能把數(shù)據(jù)作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行管理。這種割裂的數(shù)據(jù)分布，不能讓這些核心的數(shù)據(jù)財(cái)富被有效利用。

就像蘋(píng)果公司搭建的承載平臺(tái)，不論是蘋(píng)果電腦，手機(jī)，iPad，都可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)之間的無(wú)縫對(duì)接。用戶享受到的是“Data Fabric”帶來(lái)的便捷服務(wù)。

今天，我們可以用虛擬化技術(shù)讓用戶充分調(diào)用不同硬盤(pán)之間的數(shù)據(jù)?；厮莸?010-2014年間，“虛擬化存儲(chǔ)系統(tǒng)”出現(xiàn)，企業(yè)面臨如何管理存放在不同磁盤(pán)上的異構(gòu)化的數(shù)據(jù)問(wèn)題，“存儲(chǔ)化”概念應(yīng)運(yùn)而生。到2014年，人們開(kāi)始討論“虛擬化云”，以及“虛擬云”、“公有云”。無(wú)論是行業(yè)角度還是區(qū)域角度，這種超大型的云提供商與各種不同的云服務(wù)提供商需要協(xié)同工作。由于不同的數(shù)據(jù)放在云上會(huì)產(chǎn)生很多安全問(wèn)題，因此很多IT負(fù)責(zé)人更重視私有云，如何保障私有云安全又成了人們關(guān)心的話題。我們的數(shù)據(jù)能不能實(shí)現(xiàn)跨界的流動(dòng)，能不能使數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)管理。這就是“Data Fabric”提出的概念。通過(guò)采用這個(gè)概念，無(wú)論你采用何種類(lèi)型的云服務(wù)，異或是采用自己內(nèi)部的架構(gòu)時(shí)，都能夠透過(guò)這種方式讓數(shù)據(jù)自由流動(dòng)，同時(shí)確?？蛻艨梢噪S時(shí)隨地享受流動(dòng)資源，確保數(shù)據(jù)的整體管理。

剛才談到了一個(gè)更大的愿景，我們發(fā)布了ONTAP9。大家知道在九年前NetApp創(chuàng)立時(shí)非常堅(jiān)持這樣一個(gè)軟件定義架構(gòu)的理念。無(wú)論在存儲(chǔ)陣列、融合、異構(gòu)、SDS、近云以及云架構(gòu)下，我們都有不同的解決方案。同時(shí)，ONTAP9與全球不同的提供商在研發(fā)端都進(jìn)行了緊密的合作。它在底層實(shí)施管理，同時(shí)應(yīng)用層又能連接，不是簡(jiǎn)單的割裂狀態(tài)，在跨架構(gòu)合作方面實(shí)現(xiàn)了有效地管理。

在今年的Insight2016“Data Fabric”大會(huì)上,我們發(fā)布了下一代數(shù)據(jù)中心的管理模式，更適應(yīng)于云的提供商。舉幾個(gè)例子，這里有非常多的專(zhuān)利、技術(shù)發(fā)布。閃存方面，率先提出15TB，跟運(yùn)營(yíng)商合作，同時(shí)在數(shù)據(jù)傳輸效率上有35GB和40GB，實(shí)現(xiàn)了3-4倍的提升，同時(shí)保證核心團(tuán)隊(duì)可通過(guò)五種方式幫助客戶快速啟動(dòng)。

在Insight里有很多的客戶，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)云融合的方案。在Insight大會(huì)上獲獎(jiǎng)的理念，如美國(guó)、西歐非常著名的企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，如今我們也看到越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)客戶躋身到這個(gè)平臺(tái)上。今年，面對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮，中國(guó)有幾千萬(wàn)小微企業(yè)，比如上海“外服云”也希望擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)模式為小微企業(yè)提供Insight服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展。在這種情況下外服云作為整個(gè)技術(shù)架構(gòu)的管理者，采用公有云的模式為客戶提供服務(wù)。例如，某位客戶的財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要采用私有云對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，部分業(yè)務(wù)還需要采用公有云服務(wù)。于此同時(shí)，該客戶還運(yùn)用了全閃存陣列對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)。據(jù)了解，這類(lèi)全閃存客戶占到了客戶總數(shù)的50%。

透過(guò)這個(gè)案例大家可以看到，今天我們的中國(guó)客戶在IT應(yīng)用理念和實(shí)踐方面不落后于任何一個(gè)國(guó)家。NetApp試圖用這樣的理念幫助我們的客戶完成這樣一個(gè)上云的過(guò)程。在這次Insight大會(huì)上，還有幾個(gè)信息想和大家分享一下。

NetApp被評(píng)為成長(zhǎng)最快的SAN解決方案提供商。今年第二季度，NetApp被評(píng)為成長(zhǎng)最快的全閃存解決方案提供商，越來(lái)越多的客戶和云服務(wù)提供商選擇NetApp幫助他們實(shí)現(xiàn)云戰(zhàn)略。

另外，閃存是一個(gè)重要趨勢(shì)，對(duì)比2016財(cái)年第一季度，我們看到2017財(cái)年第一季度里面整個(gè)閃存增長(zhǎng)率就超過(guò)了385%，這個(gè)數(shù)據(jù)反映了全球越來(lái)越多的客戶正在采用閃存，而不是在等待和分析，或者說(shuō)是把它當(dāng)成一個(gè)實(shí)踐。

NetApp通過(guò)采用存儲(chǔ)和部署方案幫助客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，也幫助客戶在全球舞臺(tái)中越來(lái)越成功。身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的廠商，NetApp也在幫助全球廠商實(shí)現(xiàn)更多的服務(wù)。

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