2013年7月，青云公有云上線，除了少數(shù)試用者之外，當時青云的公有云平臺鮮為人知。不到半年，2013年12月，只有7個人的青云就獲得了由光速安振中國領投，藍馳創(chuàng)投和經緯中國跟投的2000萬美元B輪融資，成為當時中國云服務市場上最大的單筆融資。
2016年3月，青云完成了金額達1億美元的C輪融資，此輪融資由兩家人民幣基金領投，藍馳創(chuàng)投跟投。
“D輪融資是我們在國內資本市場上市前的最后一次融資，接下來我們將啟動IPO相關流程?！鼻嘣剖袌隹偙O(jiān)劉靚說。
首家實現(xiàn)盈利的國內云計算公司
成立初期，青云被市場解讀成一家新銳、技術優(yōu)勢明顯、初創(chuàng)的云計算公司。
早在初創(chuàng)期青云就確立了“企業(yè)級”云服務的標準，即完整性、性能優(yōu)異、安全可靠、敏捷、極致彈性、快速擴展，強調網絡要百分之百的二層隔離，這樣才足夠安全可靠；而只有靈活的組網能力和足夠的硬盤性能，才能承載企業(yè)級應用，具備替代傳統(tǒng)IT的所有能力。
青云公有云共經歷了7次資費下調。在全國設有24個數(shù)據中心（其中北京5個、上海和廣州各2個、香港1個共10個自營數(shù)據中心，另有14個合營數(shù)據中心）。
目前青云擁有應用中心合作伙伴、垂直行業(yè)項目合作伙伴合作伙伴超過100家，公有云用戶已經突破7萬家。
除了公有云，青云在私有云領域獲得快速的發(fā)展。通過從銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)逐漸到能源、航空、政府、零售等各行各業(yè)眾多的項目，驗證了云計算在企業(yè)IT環(huán)境中替代傳統(tǒng)IT的可能性。
例如，泰康人壽，目前在其北京數(shù)據中心和武漢災備中心都已實現(xiàn)相當大比例生產環(huán)境的云化。在幫助眾多大型企業(yè)將業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移的過程中，青云積累了相當多的實踐經驗。
2016年，青云實現(xiàn)了千萬級人民幣凈利潤。這是中國的云市場里首家實現(xiàn)盈利的云服務商，也是全球云市場中最快實現(xiàn)盈利的云服務商；從創(chuàng)立到實現(xiàn)盈利，青云僅用了三年半的時間。
財務數(shù)字從某種程度上驗證了青云商業(yè)模式的正確性，這也是青云正在從人員研發(fā)、數(shù)據中心和骨干網等各方面加速擴張的原因。
4年來，青云從最初的3個人發(fā)展到目前的近300人，預計到今年年底將會有400多位同事；辦公室也從一個兩室一廳的住宅發(fā)展到全國6處——北京、上海、深圳、廣州、成都，武漢研發(fā)中心也已經于6月8日正式啟動。
透視青云的云業(yè)務
“云之基石，自由計算”——改變生態(tài)，讓企業(yè)用戶使用IT設備資源時，像用水、用電一樣方便和自由，這是青云成立之初定下的愿景和使命。在青云工作了三年多的劉靚逐漸感受到云服務的使命：“傳統(tǒng)IT太沉重、太復雜，價格太高，云服務將它變得敏捷、經濟、彈性、輕盈，同時幫助整個社會降低IT復雜度，提高各行業(yè)業(yè)務創(chuàng)新的效率?！?/p>
有了清晰的概念和可靠的服務，才能夠“取悅”企業(yè)級市場。
作為資源秒級響應并按秒計量的公有云平臺供應商，青云現(xiàn)有產品涵蓋IaaS全部組件、PaaS（主要數(shù)據庫、緩存、大數(shù)據平臺、對象存儲等通用性編排服務等內容），以及由AppCenter構建的的企業(yè)應用交付與管理平臺和企業(yè)級應用市場。通過云端SDN實現(xiàn)網絡功能、私有網絡及網絡隔離；通過分布式塊存儲系統(tǒng)實現(xiàn)高性能I/O，通過實時多副本保障數(shù)據安全；堅持云平臺的高度自動化，通過機器學習，以最少的人力投入實現(xiàn)系統(tǒng)的無限水平擴展。
公有云、私有云以及由一致的平臺構成的混合云，是青云業(yè)務模式的一大特色。
在產品成熟度上，青云的私有云相當于把經過公有云多租戶、復雜環(huán)境驗證過的QingCloud云平臺部署到企業(yè)的數(shù)據中心；由此成為中國云計算市場上少有的公有云和私有云同時快速發(fā)展，并且都富有競爭力的云服務商。
在生態(tài)建設方面，2015年5月，青云推出QingCloud AppCenter，倡導企業(yè)級應用中心的模式。今年3月，AppCenter升級為2.0，通過降低應用在云上的部署、管理、運營的難度，鼓勵企業(yè)應用的開發(fā)和商用，讓所有企業(yè)用戶都能夠輕松、便捷地部署和管理自己的應用，通過業(yè)務/應用視角管理云上的所有資源；同時為所有的第三方開發(fā)者和應用服務商提供一個可以快速發(fā)布應用，并且具備一站式運營能力的企業(yè)應用發(fā)布和運營的平臺。
借助AppCenter、云生態(tài)的建設，聚合眾多合作伙伴，結合行業(yè)特色，把專業(yè)的IT服務帶到企業(yè)的業(yè)務場景中，今天的青云已經不再是青澀的初創(chuàng)公司，而是成長為一家企業(yè)級云服務商（其特征是“企業(yè)級”）、一家云計算綜合解決方案提供商（其標志是業(yè)務形態(tài)不僅包括公有云、私有云、混合云和托管云，還包括IT咨詢服務等）。
云計算從以資源為中心、并且逐漸得到企業(yè)認可的上半場，迄今已進入以應用為中心，深入企業(yè)業(yè)務場景的下半場，青云也將自己的最終目標定位于一家基于云計算的綜合企業(yè)服務平臺。
今年7月份召開的QingCloud Insight大會上，一系列具備承載企業(yè)核心生產系統(tǒng)能力的云服務和云平臺產品與技術也將陸續(xù)亮相。
發(fā)展亮點
2014年，青云公有云快速擴展，一年內建了3個可用區(qū)，統(tǒng)一的全局管理、大規(guī)模云平臺擴展，以及穩(wěn)定運行是這一年技術架構的重點。
2015年開始升級網絡架構至SDN 2.0，一個私有網絡可以承載6萬臺主機，并且性能無損。北京建成了由雙路環(huán)網、多個數(shù)據中心構成的3個數(shù)據中心，上海1區(qū)也是這樣的架構。
2016年實現(xiàn)SDS架構的升級，上海1區(qū)升級到全閃存架構。青云所有PaaS服務都基于容器技術，Hadoop性能比之前提高5倍以上。
競爭還只是剛剛開始
很多初創(chuàng)企業(yè)在得到融資的時候總是迫不及待地在第一時間內將信息傳達給外界。但是這一次，青云竟然能沉下心“擱置”半個月再來發(fā)布。
“青云并沒有把融資作為標志性的事件，因為融資不能證明一家企業(yè)的成功，而是企業(yè)發(fā)展進程中一件很普通的事；這一輪融資也并非財務需求，而是跟國內資本市場安排關系密切?！眲㈧n十分平靜地說。
不過，在云計算市場，“前有強敵、后有追兵”，這句話用在青云身上再貼切不過了。
區(qū)區(qū)200多人的規(guī)模，青云很難跟3A（AWS、Azure和Ali）數(shù)以千計的國際化人才比肩；數(shù)據中心規(guī)模與技術實力，暫時也還難以跟他們抗衡，而且身后，還有以大批前赴后繼的追趕者，一方面，現(xiàn)有UCloud等云計算廠商步步緊逼，華為、Oracle、SAP也開始涉足公有云領域，這些都是不能輕視的力量。
好在青云清醒地知道肩負的壓力。
借助D輪融資，青云將加大研發(fā)投入、商業(yè)區(qū)域覆蓋、拆分VIE（之后成為內資企業(yè)，將更加有利于拓展國內大型企業(yè)核心業(yè)務）、擴大生態(tài)建設。以應用為中心開展云生態(tài)建設將是現(xiàn)階段最重要的任務，推進AppCenter的應用種類和數(shù)量的快速增長，成為綜合企業(yè)服務平臺，青云目標十分明確。
目前中國云計算市場規(guī)模才10%；國際國內云計算市場潛力足夠大，這不是少數(shù)幾個廠商所能獨占的，市場遠沒有達到充分競爭的紅海階段。
劉靚強調青云并不在乎公司在國內所處的地位，她借Gartner的分析師的話認為，兩年后才是中國云計算市場“煮酒論英雄”的最佳時機。
的確，國內規(guī)模最大的阿里云，初創(chuàng)時也就是幾個人在在西湖邊上租了間房子，而且還差點被解散。
“接下來選擇什么樣的戰(zhàn)略方向，要做什么樣的事情，才是重點?！眲㈧n此番話似乎又說明此輪融資對公司的意義和價值。
不斷擴展的盈利規(guī)模和提升的地位，是企業(yè)良性成長的一個明證。這也是投資人的目標。
在很多的初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)始人往往面臨投資人各種盈利要求產生的壓力。在劉靚的印象中，青云的日常經營工作從來沒有收到過投資人的壓力：“我的工作里從來不需要跟投資人打交道。”相反，青云總是在考量投資者除了能帶來資金，還能提供哪些資源和助力。
由此來看，青云是幸運的。
不出意料的話，兩至三年內，國內資本市場就將躍現(xiàn)一只全新概念的高科技股票。
