做什么:內容策劃應符合聲音傳播特質滿足市場需求
作為閱讀發(fā)生的直接環(huán)節(jié),除滿足用戶的功能及娛樂需求之外,有聲閱讀的文化功能也日益凸顯。業(yè)內人士認為,有聲閱讀通過它的文化含量、價值導向、聲音品質以及藝術審美屬性,可以為推動中華優(yōu)秀文化傳承和發(fā)展發(fā)揮了積極作用。因此,作為上游的內容供應方選擇什么樣的內容顯得尤為重要。
資深版權人,新經(jīng)典文化股份有限公司副總裁黎遙先生指出,在有聲閱讀產(chǎn)業(yè)鏈中,出版社的身份在于為產(chǎn)品賦能。內容選擇上,要以“美”為標準選擇高品質作品,然后充分考慮聲音的介質屬性,讓作品形態(tài)去適應聲音的傳播特質,從而形成表達更簡單、(理解)門檻更低的內容產(chǎn)品。比如《百年孤獨》這類人物及線索都極其龐雜的經(jīng)典作品,眼睛看可以反復閱讀,但是音頻產(chǎn)品并不適合反復閱讀,這就要求內容供應商在內容輸出中降低甚至去掉門檻,為有聲內容實現(xiàn)增值。
天津博集新媒科技有限公司常務副總經(jīng)理鄒積川先生同樣看重聲音的特質,他指出,傳統(tǒng)出版需要作者升級、編輯升級,出版社幫助作者一起用聲音的形態(tài),來跟他的讀者進行聲音的交流。
成熟的IP項目一直是內容方首選,關于如何運營成熟的大IP作品,廣州朗銳數(shù)字傳媒科技有限公司,同時也是金庸作品獨家授權方的聯(lián)合創(chuàng)始人COO卞吉康給出了自己的認識。卞吉康認為,成熟IP在策劃上重點是及時根據(jù)市場需求作出反應,比如滿足海外華人這一部分小眾群體的需求,開發(fā)出滿足這類用戶喜歡的方言有聲書版本等;運營上則要謹慎授信,維護好IP品牌,把生命周期拉長,讓IP價值最大化。
教育領域同樣是有聲閱讀的暢銷市場之一,論壇中,外語教學與研究出版社資源中心總監(jiān)彭彥女士表示,教育內容和有聲形態(tài)的契合度還需提高,因為知識的習得是一個內化的過程,需要反復練習。一些泛讀類的產(chǎn)品,比如《傲慢與偏見》可以做成英語學習產(chǎn)品,植入詞匯的講解、知識點和文化背景的講解等等,讓用戶在聽的同時獲得知識的內化。
同時,論壇參與各方也表示,在內容選擇上有一個優(yōu)先級,平臺需要和出版方更緊密的結合,告訴他們用戶喜歡什么,市場需要什么。
怎么做:復合型人才解決品質內容稀缺困境
形成內容選擇標準之后,則是如何開發(fā)的問題,選擇什么樣的產(chǎn)品形態(tài),內容方自己做還是合作開發(fā),又或是最常見的售賣版權,都是內容生產(chǎn)鏈上各方需要考慮的問題,也對平臺的生產(chǎn)能力提出挑戰(zhàn),每一種解決方法無一不強調了復合人才的重要性,對平臺的考驗實際上也是對從業(yè)人員的編輯策劃能力的考驗。
知名出版人,未來之音(北京)科技有限公司CEO盧俊先生指出,目前有聲閱讀行業(yè)困境有兩點,一是用戶碎片化時間不夠,而內容平臺的供給太多;二是有品質的有效供給不足。解決路徑之一可以是復合型人才從傳統(tǒng)出版向有聲閱讀行業(yè)遷徙,當市場回歸冷靜,“從業(yè)人員可以慢慢練本事”,從而為用戶提供優(yōu)質的內容產(chǎn)品。
北京悅庫時光文化傳媒有限公司總經(jīng)理,北京人民廣播電臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副主任張蓉表達了同樣的看法,她認為,當市場泡沫消退,回歸理性,內容打造會更加精良。一方面,通過和大平臺合作,提供大眾喜愛的內容;另一方面可以做一些小而美的嘗試,滿足細分需求,以及發(fā)掘垂直渠道用戶,這部分用戶對內容的需求往往是剛需。
廣州朗銳數(shù)字傳媒科技有限公司,聯(lián)合創(chuàng)始人COO卞吉康則引入了歐美成熟市場作對比,并表示目前有聲閱讀行業(yè)的變現(xiàn)能力、實際營收水平都處于初級階段。一方面因為國內有聲化率偏低;另一方面在于國內平臺目前求全而不專。同時他也明確表示看好有聲書行業(yè),認為有聲書可以像傳統(tǒng)出版業(yè)一樣穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展下去,目前業(yè)內需要的是形成一種普遍適用的行業(yè)機制,系統(tǒng)性的解決版權保護-生產(chǎn)-確權-分發(fā)-利益分享的問題。
在知名出版人黎遙看來,閱讀3.0時代真正成立,還需要有符合聲音邏輯的作品出現(xiàn)。黎遙解釋道,竹木簡時代以刻字工藝為主,代表作是500字的《道德經(jīng)》;1.0時代以紙質書為代表,“寫”出了《三國演義》這樣的巨作;2.0時代電子書出現(xiàn),將紙質書的邊邊角角如一系列虛構類小說電子化;3.0時代出現(xiàn)了紙質書的有聲版,這一形式還缺乏代表作,缺乏真正具有聲音邏輯的作品,“虛構類小說一塊,可能還要等一些時間”,這些都優(yōu)秀的內容出版人去捉摸新的媒介形式。
面向未來:協(xié)同共生開啟有聲閱讀行業(yè)共贏局面
作為有聲閱讀生態(tài)圈的重要一環(huán),內容方代表們也對大平臺以及政策部門表達了自己的期望。
外語教學與研究出版社資源中心總監(jiān)彭彥表示,內容提供方需要營銷收入來擴大內容再生產(chǎn);而平臺方的優(yōu)勢在于用戶、流量和數(shù)據(jù),內容是平臺方獲取流量和數(shù)據(jù)的手段。雙方應該各司其職,專注做自己擅長的東西,優(yōu)勢互補;同時平臺向內容方開放更多的數(shù)據(jù),幫助內容方了解用戶需求,有助于產(chǎn)出更好的內容實現(xiàn)共贏。
另外,廣州朗銳數(shù)字傳媒科技有限公司代表卞吉康表達了對版權保護環(huán)境的認可,期待行業(yè)內繼續(xù)保持高壓的政策環(huán)境,讓大家有底氣堅守下去。天津博集新媒科技有限公司常務副總經(jīng)理鄒積川則呼吁各平臺方適當收起一切“必須要獨家”的思維,而是讓雙方共同加工的知識內容能最大化地傳播出去。
最后,未來之音CEO盧俊補充提到,有聲行業(yè)不應該混戰(zhàn),而是協(xié)同做大市場,前提之一是行業(yè)協(xié)會制定良好的賽制;上下游合作方彼此賦能,內容賦能平臺流量,流量創(chuàng)造收入,讓大家都能長期共生發(fā)展下去,從而開啟有聲閱讀行業(yè)開放共贏的局面。
