昨日，彭博社和金融時(shí)報(bào)相繼發(fā)文，爆出有關(guān)安謀科技的多項(xiàng)猛料，包括軟銀以及Arm即將達(dá)成協(xié)議重新控制安謀科技，提名新的聯(lián)席CEO人選，獲得中國政府支持等。

時(shí)隔兩年，吳雄昂再度陷入罷免風(fēng)波中，安謀科技也再次處于輿論的風(fēng)口浪尖。

針對(duì)上述媒體消息，集微網(wǎng)第一時(shí)間聯(lián)系吳雄昂進(jìn)行采訪，其表示報(bào)道中有諸多不實(shí)之處，有些情況連他本人也并不知情，目前，安謀科技也正在與相關(guān)部門進(jìn)行溝通核實(shí)。

同時(shí)，吳雄昂也就近期以來軟銀推動(dòng)Arm上市，Arm在安謀科技股權(quán)轉(zhuǎn)移等話題進(jìn)行了逐一回應(yīng)，矛頭直指軟銀。

“近期，軟銀和Arm不斷通過外媒向安謀科技和我個(gè)人潑臟水，但真實(shí)的情況是軟銀為了通過此舉來掩蓋自身的問題，以及報(bào)復(fù)我拒絕配合他們做違法行為。我想正告各方：資本不能凌駕于中國法律之上?！眳切郯簯嵰怆y平。

控制權(quán)之爭：不合法

2018年，安謀科技成立，作為合資公司，作價(jià)100億元估值，中資控股51%，Arm持股49%，其中中方投資人簽署一致行動(dòng)人協(xié)議。

安謀科技如今面臨的情況和問題，遭受的媒體非議和攻擊，實(shí)際上是軟銀聯(lián)合了部分中方投資人，撕毀了這51%控股以及一致行動(dòng)人協(xié)議，在某些問題的處理上不合理法，于是才有了兩年前對(duì)其罷免的非法董事會(huì)決議，以及安謀科技針對(duì)該決議發(fā)起的系列訴訟。

針對(duì)外媒報(bào)道中提及的軟銀和Arm試圖奪回安謀科技的控制權(quán)以及和中國政府官員達(dá)成協(xié)議一事，吳雄昂表示不合邏輯。

“合資公司成立時(shí)，投資人付出了合理的對(duì)價(jià)，明確了中方投資者51%的控股比例，雖然目前對(duì)于公司的管理權(quán)歸屬的訴訟還未結(jié)束，我們也認(rèn)為此前的股東會(huì)的罷免決議無效，但軟銀卻發(fā)布虛假消息，稱軟銀能夠和某些官員達(dá)成協(xié)議，成為受外資控制的公司。這是明顯的違法行為！”吳雄昂說。

安謀科技成立四年來，取得了不錯(cuò)的成績，為什么還要再將控制權(quán)還給軟銀？這不符合當(dāng)時(shí)合資公司成立時(shí)的初衷，也不符合產(chǎn)業(yè)投資邏輯和法律基礎(chǔ)。作為中國半導(dǎo)體行業(yè)的重要核心技術(shù)提供者，克服諸多困難給產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)之后，安謀科技希望能夠得到合法合理的對(duì)待。

“我們目前還在針對(duì)這個(gè)消息的真實(shí)性進(jìn)行查證。但如果屬實(shí)，這完全是違背法律及公司章程的行為。根據(jù)規(guī)定，包括治理結(jié)構(gòu)等合資公司的重大決策，必須得到控股51%的中方股東一致同意?！眳切郯赫f。

提名CEO：不知情

兩年前，Arm聯(lián)合大股東厚樸資本發(fā)起對(duì)于吳雄昂的罷免時(shí)，便采用了聯(lián)席CEO的方式，這被視為是代表Arm和厚樸雙方的一種關(guān)系平衡。但董事會(huì)決議之后，吳雄昂得到安謀科技管理層聯(lián)名支持，主張董事會(huì)未經(jīng)法定程序召開，因而沒有效力，拒絕執(zhí)行。

而根據(jù)近日的外媒爆料，新提名的CEO仍采用聯(lián)席方式，候選人為深圳清華大學(xué)研究院副院長劉仁辰（liu renchen）以及軟銀旗下愿景基金管理合伙人陳恂（eric chen）。

據(jù)吳雄昂透露，對(duì)于提名聯(lián)席CEO一事他本人毫不知情。

“包括任命這些CEO，所謂的改變公司治理結(jié)構(gòu)都涉及到公司的管理章程，我們無論是作為公司的營運(yùn)方也好，董事也好，小股東也好，都完全不知情，也是突然看到外媒的消息?！眳切郯焊嬖V集微網(wǎng)。

資料顯示，劉仁辰畢業(yè)于清華大學(xué)化學(xué)工程系，陳恂一直負(fù)責(zé)處理軟銀愿景基金在中國的事務(wù)。這樣一個(gè)“學(xué)者+投資人”的組合，更像是架構(gòu)上的平衡，但對(duì)于能夠引領(lǐng)安謀中國的成長似乎并無說服力。

而對(duì)陳恂的“任命”，更顯現(xiàn)了軟銀要用自己人來控制安謀科技的企圖，看起來，這是軟銀想要把合資公司再度變成一個(gè)由軟銀控股公司的策略，顯然這不符合安謀科技的成立初衷，不符合中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的根本利益，必定會(huì)受到質(zhì)疑。

“也許股權(quán)上可以做一些偽裝，但實(shí)際上是要變成軟銀控制的公司。這不符合成立合資公司時(shí)堅(jiān)持中方控股的初衷。實(shí)際上經(jīng)過這幾年的發(fā)展，安謀科技已經(jīng)證明了自己的價(jià)值和核心競爭力，我們自己可以做得很好。”吳雄昂表示。

Arm審計(jì)：不拒絕

在今年2月以660億美元將Arm出售給英偉達(dá)的交易告吹后，軟銀轉(zhuǎn)而希望推動(dòng)Arm實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市，但外媒的報(bào)道指出，無法審計(jì)安謀科技財(cái)務(wù)成為Arm成功IPO道路上的一個(gè)挑戰(zhàn)，而Arm進(jìn)行的股權(quán)轉(zhuǎn)移，也是為了規(guī)避上市審計(jì)中遇到的麻煩。

但對(duì)于此，吳雄昂認(rèn)為這是軟銀故意編造的謊言。

“如果軟銀希望Arm盡快上市，審計(jì)安謀科技沒有問題，我作為公司CEO，提供準(zhǔn)確的經(jīng)營數(shù)據(jù)是需要承擔(dān)的法律責(zé)任。我們從未說過不愿接受審計(jì)，安謀科技每年都會(huì)由審計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)，我們不認(rèn)為安謀科技的審計(jì)會(huì)有問題。但事實(shí)是，Arm方面并沒有發(fā)送過任何審計(jì)要求相關(guān)的文件，這是軟銀的問題?！眳切郯罕硎?。

看起來，軟銀依賴于中國市場，但同時(shí)又不想承認(rèn)安謀科技是實(shí)際獨(dú)立的公司，不愿承認(rèn)現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)，因此不愿意審計(jì)。

而通過試圖主導(dǎo)安謀科技的控制權(quán)，軟銀可以以“配合審計(jì)”之名，做出更漂亮的數(shù)據(jù)，從而推高IPO的估值。

“股東任命我做董事長、CEO是要我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，不是單方面為迎合某個(gè)股東的一時(shí)利益。我必須考慮到所有股東的共同利益，這是我的職責(zé)。”吳雄昂說。

股權(quán)轉(zhuǎn)移：不合規(guī)

4月初，外媒消息指出，Arm已經(jīng)已經(jīng)將其持有的安謀科技的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了母公司軟銀集團(tuán)作為大股東的特殊目的公司SPV。

吳雄昂表示，軟銀方面近來一直在媒體宣傳上搞信息不對(duì)稱的“小動(dòng)作”，公司3月底的確收到了軟銀轉(zhuǎn)股要求，但并不意味著轉(zhuǎn)股一事已經(jīng)完成。

據(jù)介紹，一是根據(jù)公司章程，股權(quán)轉(zhuǎn)移必須要簽署股東協(xié)議，告知董事和其他股東轉(zhuǎn)移的對(duì)象，但現(xiàn)在只知道要轉(zhuǎn)給一家SPV，而不知道該公司的具體情況，這不合商業(yè)邏輯和規(guī)則。二是必須要向所有股東做出一致性的承諾，比如非競爭，即作為股東接收方不可以有競爭業(yè)務(wù)，但軟銀似乎并沒有也不愿意做出這樣的承諾。

此外，自3月底軟銀提出轉(zhuǎn)股要求后，作為股東，安謀科技提出了上述要求，并要求軟銀提供相應(yīng)的法律文件，包括SPV的構(gòu)成，是否有非競爭條款等，但至今一個(gè)月過去，沒有收到任何回復(fù)。

基于這樣不透明的操作，不理清這些問題，在安謀科技看來，股權(quán)轉(zhuǎn)移當(dāng)然沒法完成，但這種情況下軟銀就單方面宣布轉(zhuǎn)股完成不知用意何在。

“也許這是他們要拼命攻擊我們的原因，因?yàn)槲覀儾辉敢馀浜纤麄冏鲆恍┻`反法律和章程的事情，像改變公司治理結(jié)構(gòu)，是需要所有股東一致同意的。不能因?yàn)檐涖y是一個(gè)大財(cái)團(tuán)就可以不尊重中國的法律，為所欲為；更不應(yīng)該有人去配合他們的這種無視中國法律的行為。我們相信無論是國家還是深圳的營商環(huán)境都不會(huì)容忍這種事情的發(fā)生?！眳切郯赫f。

創(chuàng)業(yè)四年：不容易

安謀科技作為合資公司誕生至今已有4年，2年前開始陡生變故，但也伴隨一路高歌猛進(jìn)。

如何評(píng)價(jià)這創(chuàng)業(yè)般的四年？吳雄昂認(rèn)為，安謀科技最大的貢獻(xiàn)是將Arm技術(shù)真正落在國內(nèi)，而且有能力支撐起來，并且通過大力發(fā)展自主研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)鏈的安全自主，在中國扎根。

而對(duì)于其個(gè)人在這四年間扮演的角色，吳雄昂認(rèn)為首先團(tuán)隊(duì)十分優(yōu)秀，自己作為一個(gè)行業(yè)老兵，利用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助團(tuán)隊(duì)在前進(jìn)方向上進(jìn)行把握和判斷。將原來Arm在中國的業(yè)務(wù)從當(dāng)年十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)一兩百萬美金的生意做到如今，最大的貢獻(xiàn)可能是將自己的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)一起分享，共同打造了一個(gè)非常本土化的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

“而生態(tài)的好處在于，在新的應(yīng)用領(lǐng)域，中國的企業(yè)會(huì)比海外對(duì)手更快速的成功。對(duì)于安謀科技而言，可能培育生態(tài)，培育出成建制的團(tuán)隊(duì)是最大的一個(gè)價(jià)值。半導(dǎo)體行業(yè)是非常辛苦的一個(gè)行業(yè)，看到眾多合作伙伴的成功我們非常高興?！眳切郯赫f。

吳雄昂堅(jiān)信Arm這樣開放的生態(tài)模式是對(duì)的，而且在Arm生態(tài)系統(tǒng)中，產(chǎn)業(yè)鏈各方都是緊密合作的關(guān)系，他感謝Arm作為巨人，能夠讓安謀科技作為合資公司可以站在更高的平臺(tái)之上，但吳雄昂強(qiáng)調(diào)核心還是自己的能力，要能夠站得住腳。

懷璧其罪：不糾結(jié)

吳雄昂坦言，自己看到了全球技術(shù)分叉的趨勢，推動(dòng)了合資公司的成立，但或許因安謀科技做得太好而懷璧其罪。

“在成立合資公司的時(shí)候，我對(duì)所有投資人承諾，從業(yè)務(wù)指標(biāo)到專利，到技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，到自主產(chǎn)品，我們都提前超額完成了五年規(guī)劃的所有指標(biāo)。這只是一個(gè)開始，我希望我們團(tuán)隊(duì)能繼續(xù)做出更好的產(chǎn)品?！眳切郯赫f。

在吳雄昂看來，過往數(shù)十年的發(fā)展，Arm通過服務(wù)美國、日本的系統(tǒng)廠商成為巨頭。而在未來，安謀科技只要把能力做好、技術(shù)做好，服務(wù)做好中國的這些系統(tǒng)廠商，將來可以做的比Arm更好更大，這算是他和安謀科技團(tuán)隊(duì)的一個(gè)小小野心。

時(shí)隔兩年，吳雄昂再次深陷罷免風(fēng)波，并屢屢遭遇外媒的不實(shí)報(bào)道，在其看來，已經(jīng)逐漸習(xí)以為常。

“我覺得就像疫情，會(huì)不斷地來，可能一次比一次來得快，但我們終將戰(zhàn)勝它?！眳切郯赫f。

來源：集微網(wǎng) （編輯：軼群）

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