這個(gè)框架雖然得到了很多用戶的認(rèn)可,但是落地的難度比較大,這個(gè)難度不在框架本身,而在于模型能力的成熟度。目前,不論是通用大模型還是領(lǐng)域大模型,業(yè)界都沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成熟度模型,這也是未來(lái)我們關(guān)注的方向、投入研發(fā)的方向。
應(yīng)用場(chǎng)景的選擇是目前的熱點(diǎn)問題,而成熟度是最終決定應(yīng)用場(chǎng)景的關(guān)鍵因素之一。以我們的實(shí)際客戶案例為例,這家客戶是國(guó)內(nèi)最大的上市公司之一,但他對(duì)整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型里面采用人工智能的方法非常焦慮,通過一次整天的Workshop,神州數(shù)碼團(tuán)隊(duì)把他們的應(yīng)用分成了6個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和30項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,然后進(jìn)行細(xì)節(jié)分析,幫助客戶用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù),包括機(jī)器學(xué)習(xí)、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)分析,來(lái)對(duì)應(yīng)哪一個(gè)場(chǎng)景采用什么樣的技術(shù),幫助客戶梳理了用AI推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法。
由此,我們產(chǎn)生了一個(gè)從數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值支撐業(yè)務(wù)的基本框架,這個(gè)框架里有兩大核心構(gòu)建,一個(gè)是ModelOps,另外一個(gè)是我們現(xiàn)在正在研發(fā)的產(chǎn)品——神州問學(xué),神州問學(xué)的目前定位是滲透平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)解決企業(yè)對(duì)大模型應(yīng)用場(chǎng)景的焦慮,同時(shí)驗(yàn)證我們的能力、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和回報(bào)價(jià)值,后面神州問學(xué)會(huì)發(fā)展成為企業(yè)智能總線。
我今天的演講叫做“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的萊特兄弟時(shí)刻”,但是嚴(yán)格來(lái)說(shuō),我們正處在“庫(kù)塔時(shí)刻”,我們?cè)诘却粋€(gè)重大的突破,因?yàn)檫@個(gè)突破一旦發(fā)生以后,所有的一切都會(huì)發(fā)生改變。