圖丨大會現(xiàn)場

19日啟幕的主題論壇以“智構(gòu)新格局，育見新紀元”為題，其核心概念“智”寓意著行業(yè)變革的智慧洞察、經(jīng)營智謀的高效實踐、智能科技的應(yīng)用革新，三維并進，分別構(gòu)筑了教培領(lǐng)航者的戰(zhàn)略高度、執(zhí)行力度與創(chuàng)新深度，共同奠定了變革時代下領(lǐng)導(dǎo)力的核心基石。

如果說“智”深化教育內(nèi)核，“新”則是開拓教育邊界，象征著教育轉(zhuǎn)型期的無限機遇所在，不僅代表了教培賽道新藍海、兒童成長新視角、創(chuàng)業(yè)投資新契機、獲客引流新策略，還涵蓋了AI智能新工具、數(shù)字轉(zhuǎn)型新路徑、十年教培新思考、領(lǐng)導(dǎo)力升級新維度。

這八大“新”機，也恰恰映射了主題論壇上八位來自教育界不同領(lǐng)域的權(quán)威之聲，圍繞這八項核心議題，八位大咖嘉賓深入探討掩藏在轉(zhuǎn)型升級中的潛藏機遇與挑戰(zhàn)，呼吁我們以智慧和創(chuàng)新為翼，共塑教培未來發(fā)展“新格局”，共育一個充滿無限潛能與希望的教育“新紀元”。

圖丨大會現(xiàn)場

教培賽道新藍海 ?會上首先登臺的是智來時代創(chuàng)始人邢煉，他以一場題為《教培下半場各增量賽道簡析》的主題演講拉開序幕：深度分析了人口結(jié)構(gòu)變化帶來的教育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，指出新職業(yè)教育、銀發(fā)教育等領(lǐng)域正成為不容忽視的藍海市場，鼓勵業(yè)界同仁積極發(fā)掘新賽道、拓展新空間，把握住教育轉(zhuǎn)型升級中的新增長點；并著重對“科創(chuàng)、美術(shù)、游研學(xué)、職教、銀發(fā)、體育、舞蹈、音樂、勞動”等賽道的前景趨勢及綜合性的優(yōu)劣對比進行了精辟解讀；同時還界定了行業(yè)內(nèi)“有所不為”的眾多行為界限，指明了符合市場需求、政策導(dǎo)向的“大有可為”領(lǐng)域。

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兒童成長新視角 ? 教育觀察者/《從天賦到天賦力》作者蔡如明帶來了《惟價值，恒久遠：校外教育如何助力孩子成長》的主題演講。他從行業(yè)宏觀視閾與深層邏輯出發(fā)，深刻揭示了校外教育在孩子全面成長中的獨特貢獻，強調(diào)機構(gòu)要做學(xué)校需要、家庭需要，對孩子成長成才有幫助的事情；進而談到要積極引導(dǎo)孩子在興趣領(lǐng)域內(nèi)深耕，這是個人強化核心競爭力的關(guān)鍵，強調(diào)從天賦至天賦力的培育過程中，需聚焦個人優(yōu)勢，從而幫助孩子建立起穩(wěn)定的自我價值感，提高自我效能。

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創(chuàng)業(yè)投資新契機 ? 多鯨資本創(chuàng)始合伙人姚玉飛在其題為《當前教培行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和投資新機會》的主題演講中，深入剖析了教培變局下的政策風(fēng)向變化，細致梳理了今年市場環(huán)境下整個教育行業(yè)的投融資及上市情況，指出職業(yè)教育、教育科技等領(lǐng)域仍備受投資者關(guān)注；接著就素質(zhì)教育、K12教育、職業(yè)教育及教育出海等領(lǐng)域在當前投融資環(huán)境下的最新態(tài)勢、發(fā)展趨勢進行了詳實闡述，更援引多家教培企業(yè)的真實案例與具體數(shù)據(jù)，揭示了這些細分市場中潛在的創(chuàng)業(yè)與投資新機會。

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獲客引流新策略 ? 全網(wǎng)坐擁超3000萬粉絲大V、蛋解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人耿偉，就《抖音本地生活：教培機構(gòu)獲客引流核心方法論》這一主題展開了深度演講：細致區(qū)分了普通用戶與教育機構(gòu)運營抖音的差異化路徑，指出對于實體教培企業(yè)而言，核心訴求不在于累積粉絲或播放量，而是聚焦于提升同城目標群體的觸達與互動效率；深刻揭露了抖音生態(tài)下的商業(yè)變現(xiàn)規(guī)律，強調(diào)抖音更應(yīng)是一個情緒平臺，并借由一系列實戰(zhàn)案例，詳細解構(gòu)了高轉(zhuǎn)化率文案的創(chuàng)作策略；更進一步指出如何根據(jù)不同平臺特性在抖音、快手、小紅書、視頻號上精準引流，實現(xiàn)資源優(yōu)化與效益最大化。

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AI智能新工具 ? 紅利學(xué)社創(chuàng)始人大尤發(fā)表了題為《教培機構(gòu)如何用AI實現(xiàn)全面降本增效》的演講，深入淺出地揭示了人工智能與教育深度融合的內(nèi)在邏輯，指出眾多機構(gòu)在短視頻營銷領(lǐng)域難以成功的原因，在于缺失持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容的能力；主張從真實業(yè)務(wù)需求出發(fā)探索AI的應(yīng)用場景，并具體演示了如何運用文案/標題生成等AI工具，輔助公域引流與私域轉(zhuǎn)化的實踐智慧；還進一步探討了AI在重塑服務(wù)型產(chǎn)品交付流程中的創(chuàng)新應(yīng)用策略，為機構(gòu)效能的提升開辟了新路徑。

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領(lǐng)導(dǎo)力升級新維度 ? 原好未來副總裁/啟融集團 CEO曹新宇以《篤定清明——創(chuàng)始人的修煉進階》為主題，發(fā)表了一場見解獨到的演講。通過剖析華為、字節(jié)跳動及胖東來等企業(yè)實例，深刻闡述了組織發(fā)展與創(chuàng)始人進化之間的內(nèi)在聯(lián)系，指出企業(yè)是創(chuàng)始人內(nèi)在世界的外化；強調(diào)創(chuàng)始人的認知對組織發(fā)展的決定性作用，系統(tǒng)性地揭示了教培創(chuàng)始人的修煉進階策略，并著重指出那些通過自我生命進化帶動團隊生命進化的領(lǐng)導(dǎo)者，將助推人類進入意識覺醒的時代。

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十年教培新思考 ? 花開遠方集團京津冀地區(qū)首席發(fā)展顧問趙新立，以《十年，我與遠方的故事》為主題發(fā)表演講，深情回溯了十載教培路上的挑戰(zhàn)與成就，深刻闡述了遠方文學(xué)的教育哲學(xué)——服務(wù)于考試并高于考試；生動描繪了疫情期間逆境增長的堅韌歷程，以及如何憑借超凡的決心與效率，利用一周的高效運作圓滿達成全年招生目標；還分享了在政策多變的環(huán)境中，如何及時研發(fā)出貼合導(dǎo)向的新課程內(nèi)容；并深入探討了選用校管家系統(tǒng)這一決策背后的深層邏輯與戰(zhàn)略考量。

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數(shù)字轉(zhuǎn)型新路徑 ? 艾克瑞特教育科技集團聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁魏小烽借由《全面數(shù)字化在高水平上重塑艾克瑞特》的主題演講，用具體實例清晰闡明了企業(yè)數(shù)字化的核心目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營增長，向內(nèi)提效、向外創(chuàng)新；詳盡剖析了企業(yè)數(shù)字化的三步走策略，即云化連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運營；重點闡述了以業(yè)財一體、人財一體、以及數(shù)字化工具與業(yè)務(wù)深度整合為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑；最后還指出實現(xiàn)全面數(shù)字化還需根據(jù)系統(tǒng)完善規(guī)則，通過使用優(yōu)化流程，通過不斷反饋促使系統(tǒng)迭代。

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隨著第八屆校管家520感恩答謝會的完美謝幕，這場匯聚了八位教育界智者與前沿探索者思想精粹的盛會，將凝聚成推動教育前行的強大動能，在每位與會者心中播撒下智慧與創(chuàng)新的種子。

我們站在時代的轉(zhuǎn)折點上，親歷并見證著行業(yè)的每一次革新與飛躍。本屆盛會不僅是對過往智慧結(jié)晶的高度總結(jié)，更是對教育未來可能性的深切展望，深刻啟示著我們：在這片教育的廣袤宇宙里，唯有以“智”為舵，以“新”為帆，方能駕馭風(fēng)浪，破曉而出，抵達那片希望與夢想的新紀元。

讓我們攜手并進，在探索與實踐中不斷超越，勇于突破，共創(chuàng)教培行業(yè)的璀璨明天。

崔歡歡