聚焦痛點和重點，全方位助力企業(yè)發(fā)展

“不敢轉、不能轉、不會轉”是企業(yè)數(shù)字化轉型的核心痛點。12月27日上午，華為云高級咨詢專家殷宏博士以《華為數(shù)智化轉型，常變與長青》為主題，從為什么要數(shù)字化轉型、數(shù)字化轉型轉什么、如何展開數(shù)字化轉型三大方面全盤剖析數(shù)字化轉型之道。他指出，當前企業(yè)數(shù)字化變革進入關鍵決策區(qū)，數(shù)字化轉型可以圍繞“人、物、務、知”構建體驗+流程+模式的多維創(chuàng)新，繼而助力企業(yè)優(yōu)化增長曲線。在分享轉型具體方針部分，課程以華為“五轉”方法論、華為數(shù)字化轉型金字塔模型、數(shù)字化華為案例組合拳，深入淺出幫助學員理解企業(yè)架構升級、數(shù)據(jù)使能體系、應用現(xiàn)代化等轉型核心關注點，提振企業(yè)數(shù)字化轉型信心。

AI作為企業(yè)打造競爭力的重要手段，是當下的熱門課題。此次上午的課程，華為云人工智能領域專家鄭文姍帶來《人工智能+，打造新質生產力》的專題分享。她提出，“AIGC的浪潮下，企業(yè)擁抱AI大模型面臨諸多機遇與挑戰(zhàn)，AI Agent是當下AI應用的理想形態(tài)”，并分享華為的人工智能實踐以及AI智能問答、AGV移動機器人等行業(yè)場景應用，以及華為持續(xù)沉淀行業(yè)Know-How，積累大模型技術在各行各業(yè)可落地的應用場景，啟發(fā)學員打開創(chuàng)新思路，發(fā)現(xiàn)更多發(fā)展機會。

圍繞企業(yè)文化，深度賦能企業(yè)建設

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的根基，華為企業(yè)文化多年來一直備受行業(yè)探究。12月27日下午，華為大學金牌講師焦錫謙與學員展開華為企業(yè)文化價值觀及人力資源管理的交流，他分享到，“以客戶為中心”是華為的核心理念，這一理念貫穿產品、服務、市場等每個環(huán)節(jié)。此外，他進一步分享了“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判”的華為文化基石，傳遞埋頭奮斗的同時也要抬頭看路的思想，與學員一起共勉，為企業(yè)走穩(wěn)數(shù)字化轉型之路注入精神力量。

為加深企業(yè)領導們對于企業(yè)文化建設的理解，后續(xù)課程還展開了《一杯咖啡吸收宇宙能量》的互動研討。學員們就該管理哲學概念的含義、應用場景以及意義價值等方面展開深入討論，并分享各自企業(yè)在企業(yè)文化與管理上的經驗以及課程帶來的啟發(fā)等。

12月28日，總裁班旅程首先來到位于華為松山湖的三丫坡圖書館，學員們現(xiàn)場沉浸式領略華為文化底蘊和創(chuàng)新氛圍，將課程上通過語言文字了解到的內容，再次通過感官深度理解。隨后，學員們的腳步踏進華為云普朗克展廳，以全局視角探察華為云最新數(shù)智化解決方案，一站式、全鏈路洞悉云技術如何賦能行業(yè)升級與變革，找到各自企業(yè)未來發(fā)展觸點，實現(xiàn)學習成果的高效轉化。

本次華為云企業(yè)快成長全國總裁班聚焦企業(yè)發(fā)展需求，橫向拓展課題豐富度，縱向打造課題深度，以多元形式為企業(yè)高管提供從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的可落地指導。未來，華為云將持續(xù)深耕企業(yè)數(shù)智化賦能服務場景，助力企業(yè)把握發(fā)展脈搏，共贏數(shù)字經濟時代。

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