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共 1156 篇文章

標簽:CIO 第42頁

CIO如何運用IT治理矩陣管好自己及CXO

運用IT治理矩陣管好自己及CXO 在信息化建設中,CEO一定要要管好自己,盡量避免犯以下四類錯誤:一是,不能為了政績或攀比其它企業(yè)的信息化而定一個不切實際的目標;二是,自己大包大攬欽定軟硬件供應商、系統(tǒng)集成商;三是,選一個不適宜的CIO來領...

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支招CIO:利用IT工具整合企業(yè)業(yè)務資源

企業(yè)資源整合主要指為企業(yè)優(yōu)化資源配置,獲得整體效用最大化,其內容涉及企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同整合、組織結構整合、資產財務整合、人力資源整合、市場資源整合、管理系統(tǒng)整合、企業(yè)文化整合等各個方面。企業(yè)資源整合是一個與組織資源重組緊密相關的企業(yè)組織再造過程...

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CIO職場關注:杠桿中的領導力學問

知識,勇氣,還是可以信賴的合作伙伴?你的立足點是否牢固?你是否已經準備好改變世界,并且用杠桿撬起這個世界呢?那你呢,你有哪些杠桿可以加以利用呢?有了合適的杠桿,你不僅可以撬起你的世界,還可以撬起他人的世界。個人行為將會帶來強大且出人意料的漣...

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提升企業(yè)IT內控能力 CIO應該從何入手?

風險管控是每一個希望基業(yè)常青的企業(yè)永恒關注的話題,也是每一個希望永續(xù)經營的企業(yè)需要時時繃緊的神經。因為當企業(yè)抵御風險能力很差時,就會像在沙丘上建高樓大廈一樣,經受不起任何的風吹雨打。近年來,隨著企業(yè)對IT的依賴程度越來越高,使到提升IT內控...

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CIO:虛擬化怎樣充分發(fā)揮作用最大化

虛擬化市場已經處于爆發(fā)前的臨界期,一股類似當年互聯(lián)網(wǎng)的浪潮隨時都可能席卷業(yè)界。虛擬化技術會給用戶帶來哪些價值?虛擬化技術的廣泛應用能否給IT市場帶來深遠的影響?與此同時,虛擬化技術又會給相關廠家?guī)砟男┯绊?他們又將如何應對? 10月23日...

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CIO如何成為商業(yè)社會中有價值的一份子

獨特、實干的特性使CIO們認識到,只有清楚自己在各項業(yè)務中的位置,才能成為21世紀的商業(yè)社會中有價值的一份子。 所有的高績效IT都包括:非常準確的預測功能與可靠的安全功能——在規(guī)定時間內,依照預算,按照范圍及質量提供...

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CIO:如何從容應對網(wǎng)絡安全威脅問題

如今你若問CIO最關心的問題是什么時,他們中的絕大多數(shù)會不約而同地說:“當然是網(wǎng)絡安全了”。企業(yè)網(wǎng)絡安全問題,不僅牽系著企業(yè)用戶業(yè)務能否正常運行,而且還直接影響到企業(yè)效能和核心競爭力的發(fā)揮。 網(wǎng)絡安全的威脅 天災,也...

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CIO自我提高:如何利用和經營信息系統(tǒng)

如何利用好信息系統(tǒng),恐怕是令眾多CIO頭疼的問題。通常情況是,信息部門每年花很多錢去實現(xiàn)業(yè)務部門層出不窮的需求,卻總是不能使業(yè)務部門滿意,企業(yè)老總也搞不清楚到底問題出在哪一方,最后只能歸結為一句話:信息系統(tǒng)問題太多,一點一點解決吧。為了改變...

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IT主管職能“兩面性” CIO會變成哪種領導

無論自己的興趣點是在技術還是業(yè)務,不久,CIO們就可根據(jù)自己的領導能力來選擇未來的職業(yè)生涯道路。CIO會變成哪種領導,取決于公司業(yè)務需要什么樣的核心技術。 無論自己的興趣點是在技術還是業(yè)務,不久,CIO們就可根據(jù)自己的領導能力來選擇未來的職...

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IT行業(yè)人的職業(yè)理想 CIO也有生命周期

每個職業(yè)都有生命周期。隨著技術的進步,那些原本“越老越吃香”的職業(yè)正在悄悄發(fā)生著變化,經驗優(yōu)勢越來越不明顯。取而代之的,是年輕人在新技術接受程度、知識更新程度等方面顯得略勝一籌。埃森哲大中華區(qū)技術咨詢總經理王士平說:...

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