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共 1156 篇文章

標簽:CIO 第46頁

李開復啟示錄:CIO擺脫職場困局的忠告

當代中國,無論是在政府部門,還是在企事業(yè)單位,你都不難看到這樣一個活躍的群體,他們衣冠楚楚,行色匆匆,嘴里還時不時吐出幾句洋文,咋看都是光鮮亮麗,比白領還白領,他們也許不叫“CIO”,但是,誰都知道,他們身居要職,靠...

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CIO如何對人下藥 說服不同類型的CEO

CIO想影響CEO的決策,就必須把話說到老板的心坎上。如今,CIO們的日子并不好過:隨著企業(yè)IT預算的日益縮水,CIO的權力與影響也逐漸衰弱。幾年前,市場環(huán)境好的時候,那些在信息化建設上花了血本的企業(yè)由于沒有看到明顯的直接回報,掌管信息化建...

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CIO擁有四大技能可讓項目善始善終

很多管理人員沒有做到善始善終是因為交流出現(xiàn)了問題。當項目的執(zhí)行者同項目計劃或目標的制定者不是同一個人時,這種情況就可能會出現(xiàn)… 對于各個級別的管理人員來說,善始善終都是非常重要的——不管你現(xiàn)在是在負責一個...

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在企業(yè)運營管理中 CIO是否只是配角?

CIO這個職位在企業(yè)中,尤其是在非IT類企業(yè)中,一直是一個比較特殊的角色。說其重要吧,很多人只是把信息化當成一個手段,甚至片面理解為設備保障;說其不重要吧,企業(yè)的任何一項業(yè)務又都離不開信息化,一旦信息系統(tǒng)出了問題,可能就會造成運營停擺。說其...

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CIO選擇外包合作伙伴時的技巧:四個疑問

隨著IT部門想要從成本中心轉向利潤中心,外包(給其他的供應商、云或者其他組合)成了新重點。但是選擇外包合作伙伴的正確步驟是什么?有什么需要重點考慮的?應該怎么做才能真正對業(yè)務產生重大影響? 以下是選擇合適合作伙伴的快速指南,并且可以保證正好...

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調查顯示:CIO對虛擬化持謹慎態(tài)度

許多企業(yè)在對一定比例的系統(tǒng)實施虛擬化后,似乎就再也無法繼續(xù)下去,我們稱這種現(xiàn)象為"虛擬化停滯"(VM Stall)。遇到停滯的平均比例似乎在40%左右,這歸因于好多因素。不過,多數(shù)陷入這種困境的企業(yè)通常都有一個相似的想法...

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分析:SaaS來了 CIO面臨觀念三重轉變

伴隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展,各傳統(tǒng)行業(yè)紛紛借助互聯(lián)網來拓展自己的傳統(tǒng)業(yè)務,從涉足電子商務到軟件與互聯(lián)網的融合,傳統(tǒng)軟件業(yè)正面臨由互聯(lián)網而來業(yè)務模式轉變。SaaS(軟件即服務)于是便應運而生,除Salesforce和金算盤等在線軟件服務商外,微軟...

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企業(yè)CIO對虛擬化創(chuàng)造IT新價值寄予厚望

數(shù)據(jù)中心虛擬化帶來的好處顯而易見,但建設并應用虛擬化數(shù)據(jù)中心卻并不簡單。為了將虛擬化技術的潛力全部發(fā)掘出來,企業(yè)CIO必須要按照虛擬化數(shù)據(jù)中心的思維從全局管控整個IT系統(tǒng)。作為一家為全球客戶提供先進的IT外包服務和解決方案的 IT企業(yè)...

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預測2011年全球CIO將面臨的十大問題

美國《信息周刊》專欄作者Bob Evans發(fā)表了2011年全球首席信息官(CIO)面臨的10大問題。這些問題是: 1.觀察和設計未來:分析的力量。這是排在首位的問題。2011年出現(xiàn)一些相互關聯(lián)的主題:速度不僅是競爭優(yōu) 勢,而是一種競爭的要求...

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