CIO培養(yǎng)員工左右為難：該不該提供培訓
CIO應該如何發(fā)展你的員工?社區(qū)內的這個貼子引發(fā)了眾多會員的關注和熱烈討論。 IT部門的員工相比其他部門人員來說，知識結構要求更高，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些知識型員工，為他們提供學習機會，這不單是人力資源部門的份內事，更是CIO的職責所在。 不同...
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標簽：CIO 第71頁
wanglin數(shù)字化轉型 優(yōu)秀的CIO應該怎樣構建“幸福企業(yè)”
建立完善的知識分享系統(tǒng)，公司鼓勵全體員工來分享知識，你的知識只有分享了才更加有價值。這將是企業(yè)一大無形的資產(chǎn)。當此員工離職了，他的知識離下了。所以新接管的人，遇到同樣的問題可以有據(jù)可查。 有人說過：“真正的幸福是不能描寫的，它只...
wanglin數(shù)字化轉型 CIO職場心經(jīng)：CIO管理中的十一大忌
近日，有一個朋友訴苦說：自從那批一起創(chuàng)業(yè)的兄弟出走后，新進來的中高層管理人員基本上是三年左右全換一次，現(xiàn)在又有很多管理人員要走了，他心理很苦悶，問怎么辦?事實上對這類事情，大家也聽得多見得多了，但很鮮見到能徹底解決的。其實，這類事情的主因多...
wanglin數(shù)字化轉型 步入后ERP時代 CIO激情如何再現(xiàn)？
“現(xiàn)狀來看，企業(yè)信息化尤其是ERP已經(jīng)進入到個性化服務的時代。當我們談起ERP,更多的時候不應該站在IT服務商的角度來談ERP如何普及，而應該站在企業(yè)及CIO的角度來談ERP應用是否取得實效，以及ERP如何與企業(yè)的個性化管理實踐...
wanglin數(shù)字化轉型 聯(lián)通投資CIO祝宗奎：4S店的內傷與出路
祝宗奎，湖北巴縣人，中等身材，渾身上下透著南方人特有的精明、務實。 祝宗奎就職于聯(lián)通投資控股集團公司(下稱“聯(lián)通投資”),任信息總監(jiān)。聯(lián)通投資——一家以汽車銷售、維修服務、車險代理、美容裝飾、...
wanglin數(shù)字化轉型 CIO學習蘋果好榜樣：從平臺到內容
我沒有考證過，蘋果是不是從平臺到內容的鼻祖，但早期聽到的比較多、而且比較經(jīng)典的應該數(shù)蘋果了(如果有誤，也歡迎指正)，因此我姑且這樣命題。 從事咨詢工作的關系，使得我有機會和各行各業(yè)的領先企業(yè)高管層交流，理解他們的商業(yè)模式和業(yè)務戰(zhàn)略，我發(fā)現(xiàn)一...
wanglin數(shù)字化轉型 CIO直面挑戰(zhàn) 夾縫中實現(xiàn)IT高效管理
在中國，隨著IT信息化進程的加快以及計算機知識的普及，IT基礎設施已融入企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的同時，另一種論調開始盛行，CIO這個崛起于信息化初期的職位面臨著被邊緣化的危險。CIO(首席信息官)大多數(shù)人認為是處在夾縫中生存的人群，對CIO定位不...
wanglin數(shù)字化轉型 CIO關注綜合效能 企業(yè)IT架構全面升級
管理大師德魯克在其著作《變動中的管理》一書中指出，面對越來越復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，任何一家企業(yè)想要實現(xiàn)自己的管理模式和業(yè)務架構都離不開IT技術的支持。這是由于大多數(shù)的企業(yè)核心流程都必須由IT支持，才能實現(xiàn)。這就導致IT應用的效率必然會影響企業(yè)...
wanglin數(shù)字化轉型 職場心經(jīng)：奧林巴斯CIO暢談日本式CIO制度
近日，CIO FORUM上組織了一場關于“CIO兼任”的話題，一位CIO發(fā)帖說：“我希望的良性情況是，一個CIO把公司的信息化搞好了，也積累了業(yè)務方面的經(jīng)驗，有機會去兼職業(yè)務方面的管理。 而不是反過來，是...
wanglin數(shù)字化轉型 CIO：道法自然錘煉內功 如何突圍IT架構
每一個CEO都恨不能成為武俠小說中的武林盟主，修煉一身絕世武功，從而擊退任何膽敢侵犯其數(shù)據(jù)中心的敵人，穩(wěn)坐企業(yè)IT武林的頭把交椅。在金庸的武俠小說中，武林盟主卻并不是那么好當?shù)?，現(xiàn)實生活中，CIO們的武林盟主之路，同樣充滿艱辛。 如今，服務...
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