電子書市場或現(xiàn)“鯰魚效應(yīng)”(3)
工人日報 發(fā)表于:13年06月27日 09:37 [轉(zhuǎn)載] 新華網(wǎng)IT
“ 云服務(wù) ” 才是殺手锏
事實上,對亞馬遜的內(nèi)容經(jīng)營進入國內(nèi)市場,業(yè)界看法不一。
有專家認為,Kindle短期內(nèi)會為國內(nèi)尚屬藍海的數(shù)字閱讀領(lǐng)域帶來一片活力,但從長期來看,Kindle還將面臨諸多挑戰(zhàn)。除了其未來提供的內(nèi)容是否符合中國互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)外,由于中國用戶通過各種渠道找“免費電子書”消費習慣的存在,很難判斷Kindle前景是否樂觀。“克服‘水土不服’的實際問題需要時間。”
但一些業(yè)內(nèi)人士認為,亞馬遜此番意在中國開拓云服務(wù)模式,kindle上市銷售只是一個突破口。依托強大完善的數(shù)據(jù)收集、分析與管理機制,以及基于用戶個性化管理的服務(wù)模式,亞馬遜或?qū)⒔o國內(nèi)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。一旦亞馬遜的云服務(wù)實現(xiàn)了在華落地,那么比如備份內(nèi)容、下載應(yīng)用程序或者電子書等眾多服務(wù)均可以在各種終端上實現(xiàn)實時同步。
曾專門有研究公司對kindle進行拆解,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其所有元器件組合的成本加上人工成本,遠高于一臺kindle的售價。這也印證了亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯的話:“我們不在用戶購買終端時賺錢,我們只在用戶使用終端時賺錢。”
據(jù)介紹,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)平臺開放服務(wù)的中文網(wǎng)站在2012年年末已經(jīng)上線,亞馬遜的個人云儲存服務(wù)在4月份也已正式登陸中國。
目前,亞馬遜已與中國的中文數(shù)字出版的領(lǐng)跑者——中文在線達成協(xié)議,從亞馬遜中國Kindle商店頁面介紹可看到,“Kindle商店由中文在線提供運營支持”。據(jù)悉,中文在線已經(jīng)獲得國內(nèi)400余家出版機構(gòu)的合法授權(quán)、2000多位知名作家和10萬余名網(wǎng)絡(luò)作者的版權(quán)授權(quán)。
記者登陸亞馬遜中國網(wǎng)站也發(fā)現(xiàn),上面有專門的“Kindle電子書”內(nèi)容下載頻道,大量書籍價格在1元至10元之間,還有些是提供網(wǎng)友免費下載的。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出,Kindle一開始就并不是以一個孤立的硬件設(shè)備身份而存在,Kindle所承載的內(nèi)容依托于亞馬遜的云服務(wù),而后者才是亞馬遜整個價值鏈條最高的環(huán)節(jié)。而云服務(wù)顯然不只為個人服務(wù),它還可以對企業(yè)服務(wù),而企業(yè)將是亞馬遜云服務(wù)的主要對象。“從這個角度看,Kindle在亞馬遜的布局中,并不是一本電子閱讀器那么簡單。”
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