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力促CIO從"閑角"轉(zhuǎn)換到"核心"的三個招數(shù)
CIO最苦惱的是什么?有權(quán)無實,這必定是他們的心頭病之一。確實,現(xiàn)在不少企業(yè)的CIO就空背了這個頭銜。他們只有這個名份,但是卻沒有與之對應(yīng)的權(quán)利。那么CIO為什么遲遲走不進企業(yè)的管理層呢?筆者認為,這跟CIO的自身定位有非常直接的關(guān)系。不少...

2011年CIO必須了解的七大CEO關(guān)注重點
CEO在2011年的工作議程上有哪些重大事項?Gartner公司的分析師們最近列出了CEO關(guān)注的幾大問題,CIO們需要識別、明白和解決這些問題。 Gartner的副總裁兼研究院士Mark Raskino在這份報告中指出:“企業(yè)領(lǐng)...

CIO:創(chuàng)新與風(fēng)險并存 3I原則助創(chuàng)新
加拿大一位IT專家對觀眾群中的一個CIO(首席信息官)說:“如果你的企業(yè)沒有充分補充和利用新技術(shù),那么CIO(首席信息官)應(yīng)當(dāng)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采取創(chuàng)新的社交媒體。” 瑞爾森大學(xué)的商學(xué)院副校長 James Norrie最近在加...

CIO測量SOA的投資回報(ROI)五種度量
什么是有效的SOA度量?有效的度量應(yīng)當(dāng)圍繞投資回報(ROI)展開。但如何以一種常規(guī)的方式來測量SOA的投資回報,并非一件輕松的任務(wù)。 什么是有效的SOA度量?有效的度量應(yīng)當(dāng)圍繞投資回報(ROI)展開。企業(yè)投資SOA的目的是為了改善商業(yè)底線,...

CIO:以IT管理之力 避信息泄密之誤
如果說一本書只是改變了一個人的思維模式,那么一個新的技術(shù)信息則可能會改變一個組織的發(fā)展軌跡。信息,牢牢地站立在時代的中央,牽連著社會的各個領(lǐng)域,成為重要的資源和財富。作為資源,信息會被“搶”;而作為財富,信息更很能會...

IT治理能否成為企業(yè)CIO的“過冬術(shù)”?
“冬天”來了,對CIO做好IT治理是而言,究竟這是一個機會還是一個挑戰(zhàn),要看企業(yè)的整體實力以及自身的能力。 從宏觀的角度來看,隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇我們看到了更多的希望。從企業(yè)的角度來看,企業(yè)開始由過去練“內(nèi)功&...

云時代的CIO要學(xué)會評估和控制云風(fēng)險
“云計算”這個詞一定是有著某種魔力,而這是像ASP、OnDemand、SaaS和其所有其他的前身都不曾具備的。幾乎所有的分析師和記者都在撰寫博客和微博談?wù)撍€有大量的會議和展會,并且為此還出版了令人吃驚的大量書籍。...

CIO和CEO的圓桌會議——五個問題足矣
開啟CIO與CEO間的談話,有五個問題很關(guān)鍵,也是CEO必須要問CIO的,It領(lǐng)導(dǎo)有更好的回答,這次CEO和CIO談話關(guān)于“IT管理是企業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵。” 以下五個問題,可能無法修復(fù)長期的業(yè)務(wù)和IT的斷層問題。但漸漸的...

大興法院CIO:從小老板到運維“署長”
劉建的桌面雜亂無章,左邊是一沓文件,右邊堆著一些資料,中間是香煙、空調(diào)遙控器、鍵盤、鼠標(biāo)、耳機和車鑰匙。煙灰缸里插滿了煙頭。桌前是42英寸的監(jiān)視器,旁邊有14英寸的小顯示器,這是典型IT技術(shù)人員的辦公桌。 “我和別人不一樣,17...