談起機(jī)房運維的難題，管理者或者CIO肯定有許多苦水。一直在成本和效率之間小心翼翼的平衡著，你是否也曾遭遇過讓你做出艱難決定的糾結(jié)事? 糾結(jié)之一：硬件設(shè)備不能滿足應(yīng)用發(fā)展需求，更新?lián)Q代又要花好大一筆銀子 機(jī)房里老化的硬件設(shè)備實在讓人頭疼，如果...

wanglin2010-11-05數(shù)字化轉(zhuǎn)型

人在職場，就必然要參與社會交往，社交的范圍與每個人的職業(yè)、愛好、生活方式及地理位置有很大關(guān)系。現(xiàn)實生活中，有些人在社交中總交不上朋友，或者是交了朋友沒多久，朋友又離他而去，平時和同事的關(guān)系也不融洽。究其原因，社交中的不良心理狀態(tài)阻礙了人際關(guān)...

wanglin2010-11-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

調(diào)查顯示，企業(yè)CRM部署的成功率非常低。那么，企業(yè)還如何保證CRM的成功部署呢？筆者為大家介紹CRM成功部署要點之一：優(yōu)秀的項目團(tuán)隊。 組建CRM的實施團(tuán)隊，通常會觸動企業(yè)的“筋骨”，會全面影響企業(yè)同客戶的接觸互動方...

wanglin2010-11-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

控制項目預(yù)算是執(zhí)行項目管理的重點，尤其是對CRM項目。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，CRM項目的實施失敗率高達(dá)70%。對于中小企業(yè)而言，CRM項目更會對他們的財務(wù)狀況牽一發(fā)而動全身。 所謂控制預(yù)算，并不代表要去盲目地擠出每一分錢，而是應(yīng)當(dāng)在制定預(yù)算時，充分...

wanglin2010-11-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在2010年的IT市場中云計算可算得上是風(fēng)生水起、炙手可熱，用一位Gartner分析師的話來說就是“恰逢其時”，它也成為了全球IT和商業(yè)媒體眼中關(guān)注的熱點對象。雖然業(yè)內(nèi)專家們對于云計算的確切定義仍有分歧，但是對于云計...

wanglin2010-11-01數(shù)字化轉(zhuǎn)型

雖然計劃趕不上變化，但是年初的計劃還是要做。 對于CIO來說，如何編制年度預(yù)算是個大難題。CEO認(rèn)為IT部門是個成本中心，當(dāng)然對預(yù)算一審再審，每一塊都要花在刀刃上。而CIO認(rèn)為，IT建設(shè)事關(guān)企業(yè)下一步的發(fā)展計劃，重之又重，當(dāng)然不能因小失大。...

wanglin2010-11-01數(shù)字化轉(zhuǎn)型

面對后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的復(fù)雜市場環(huán)境，它帶給 CIO 的是焦慮還是激動人心的挑戰(zhàn)？就像 CIO 支持的 CEO 一樣，CIO 應(yīng)如何調(diào)整對復(fù)雜環(huán)境的看法，以便將其視為成功機(jī)遇...

wanglin2010-11-01數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如果關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)形勢的話，CIO就應(yīng)該知道現(xiàn)在全球的經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)過去了。一個獨立的經(jīng)濟(jì)學(xué)家小組指出在去年6月份經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)過去了，不過作為IT企業(yè)來講，他們在數(shù)據(jù)中心方面的預(yù)算并不是很樂觀。 雖然全球經(jīng)濟(jì)正在逐漸恢復(fù)，但這是一個需要很長時間...

wanglin2010-11-01數(shù)字化轉(zhuǎn)型

10月，英國石油公司（下稱“BP”）前CEO托尼海沃德（TonyHayward）在一片譴責(zé)聲中卸任。BP換帥，更深的意義便是對前任管理者策略的質(zhì)疑。作為老掌柜的心腹，公司CIODeasy現(xiàn)在不僅要擔(dān)心自己的金飯碗，恐...

wanglin2010-11-01數(shù)字化轉(zhuǎn)型

ERP在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，許多企業(yè)CIO還在為此困惑、迷茫，甚至有些絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是也讓不少企業(yè)也深陷困境，CIO為此也倍受自責(zé)。 在20年的歷程中，關(guān)于ERP實施成功或失...

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