
CFO職責:為什么CIO要關注CFO的職責
你的CFO現(xiàn)在最關心的是什么?如果以參加最近麻省理工斯隆商學院CFO峰會的CFO為晴雨表,你的CFO會感到當前的業(yè)務運營面臨巨大的不確定性。即使是那些成功預測了這次經(jīng)濟衰退的企業(yè),其CFO們也認為2011年的經(jīng)濟形勢仍然是不明朗的,他們對政...
你的CFO現(xiàn)在最關心的是什么?如果以參加最近麻省理工斯隆商學院CFO峰會的CFO為晴雨表,你的CFO會感到當前的業(yè)務運營面臨巨大的不確定性。即使是那些成功預測了這次經(jīng)濟衰退的企業(yè),其CFO們也認為2011年的經(jīng)濟形勢仍然是不明朗的,他們對政...
雖然CIO們的薪水非常高,并且不用過分擔心自己的職業(yè)前景,但是,他們必須處理大量的垃圾軟件,這是任何一個開發(fā)人員都不愿意干的活。本文將羅列出開發(fā)人員寧可忍受再大的痛苦也不愿擔任CIO的8個原因。 1.編寫代碼占據(jù)了軟件開發(fā)人員生命的全部。 ...
ERP在國內(nèi)的推廣、應用已經(jīng)有20多年的歷史,可是直到今天,許多企業(yè)CIO還在為此困惑、迷茫,甚至有些絕望!的確,ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌,可是也讓不少企業(yè)也深陷困境,CIO為此也倍受自責。 在20年的歷程中,關于ERP實施成功或失...
自從公司開始上了ERP的投入建設,陳泗海一連幾天都很晚回家,每天下班以后他都坐在辦公室里思考。作為企業(yè)的新任總裁,陳泗海在上任后制定了一系列規(guī)劃,有長期的,也有中、短期的。其中很大一部分當時被認為是很有戰(zhàn)略眼光和市場前景的。但當他投入近百萬...
當今世界,誰才是IT行業(yè)真正的最高決策者: 是CIO,對吧? ——不是。 那是CEO?——再猜猜。 CTO嗎?——不是。 試著想想CFO吧。 根據(jù)Gartner和財務高...
公司業(yè)務的擴張與轉(zhuǎn)型,尤其是一些大型的收購與合并,引發(fā)IT系統(tǒng)的大規(guī)模合并,而不徹底的IT系統(tǒng)合并總是導致IT更大的復雜。即使沒有大的收購與合并,IT領域本身快速的發(fā)展,傳統(tǒng)舊系統(tǒng)與新系統(tǒng)的兼容性,這些都令想一展身手的CIO們感到頭痛。更令...
雖然金融危機已過,但是對于中國普天的許立英而言,日子并未輕松下來。作為這家跨國通信企業(yè)的IT管理者,她每天仍與企業(yè)CEO一起忙于處理各種變數(shù),仔細協(xié)調(diào)各種策略。依她的解釋,“這是應對復雜外部環(huán)境的必然選擇。” 當然,...
盡管對IT外包的評價尚有不同聲音,但擺在很多CIO面前的事實是:由于現(xiàn)實條件的限制,企業(yè)只能選擇外包部分甚至全部IT職能。對外包服務商的過分依賴是IT外包的重要風險之一,在有限資源與外包風險的雙重夾擊下,企業(yè)面臨兩難,當IT外包后,企業(yè)還需...
12年的業(yè)務部門工作經(jīng)驗和15年的CIO經(jīng)歷使Bill Haser對于在CIO這個職位上給公司帶來價值頗有自信。 1986年,也就是Bill Haser大學畢業(yè)后的第三年,他成為了Packaging Corporation of Ameri...